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BZYC公司全面预算管理存在的问题与对策研究

摘要第9-11页
Abstract第11-12页
1 引言第13-20页
    1.1 研究背景和意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-16页
        1.2.1 科学管理阶段下的全面预算第14-15页
        1.2.2 经济学代理理论下的全面预算第15页
        1.2.3 战略管理和社会心理学等理论下的全面预算第15页
        1.2.4 绩效管理理论下的全面预算第15-16页
        1.2.5 文献述评第16页
    1.3 研究思路与方法第16-17页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 本文的框架第17-20页
2 企业全面预算管理理论概述第20-36页
    2.1 全面预算管理概念和特征第20-23页
        2.1.1 全面预算管理的概念第20-21页
        2.1.2 全面预算管理的特征第21-23页
    2.2 全面预算管理的职能和作用第23-25页
        2.2.1 全面预算管理的职能第23-24页
        2.2.2 全面预算管理的作用第24-25页
    2.3 企业全面预算管理编制方法与程序第25-27页
        2.3.1 企业全面预算编制方法第25-26页
        2.3.2 企业全面预算编制程序第26-27页
    2.4 企业全面预算管理的主要内容第27-33页
        2.4.1 预算的组织结构第27-28页
        2.4.2 预算的实施环节第28-33页
    2.5 企业全面预算管理的理论基础第33-36页
        2.5.1 交易成本理论第33页
        2.5.2 代理成本理论第33-34页
        2.5.3 系统论第34页
        2.5.4 战略管理理论第34-36页
3 BZYC公司全面预算管理现状第36-46页
    3.1 公司概况及组织结构第36-37页
        3.1.1 公司概况第36页
        3.1.2 公司组织结构第36-37页
    3.2 BZYC公司全面预算管理组织结构及内容第37-46页
        3.2.1 公司全面预算管理组织结构第37-38页
        3.2.2 公司全面预算管理的内容第38-46页
4 BZYC公司全面预算存在的问题及原因分析第46-59页
    4.1 BZYC公司全面预算存在的问题第46-52页
        4.1.1 全面预算管理组织机构的职能作用没有有效的发挥第46-48页
        4.1.2 全面预算管理编制方法简单化第48-49页
        4.1.3 全面预算管理执行不力和控制不到位第49-51页
        4.1.4 全面预算管理缺乏必要的激励措施第51-52页
    4.2 BZYC公司全面预算管理存在问题的原因分析第52-59页
        4.2.1 全面预算管理组织机构设置不合理第52-53页
        4.2.2 全面预算管理的目标不够明确第53-54页
        4.2.3 对全面预算管理的责任落实不到位第54-55页
        4.2.4 全面预算管理缺乏信息系统支持第55-56页
        4.2.5 没有建立完善的全面预算管理考核、激励机制第56-59页
5 BZYC公司全面预算管理的改进与完善第59-72页
    5.1 设置BZYC公司合理的全面预算管理机构第59-60页
        5.1.1 建立相应工作机制第59页
        5.1.2 新增预算审查机构第59-60页
    5.2 明确BZYC公司全面预算管理的目标第60-62页
        5.2.1 制定全面预算管理的目标第60-61页
        5.2.2 采用科学合理的预算方法,更好地实现预算目标第61-62页
    5.3 落实BZYC公司全面预算管理责任第62-66页
        5.3.1 明确责任、归口管理第62-64页
        5.3.2 完善预算管理的反馈机制,加强预算执行力度第64页
        5.3.3 加强预算信息化建设,实现预算执行实时控制第64-65页
        5.3.4 深化预算管理,实现有效沟通第65-66页
    5.4 完善BZYC公司全面预算管理的考核、激励机制第66-72页
        5.4.1 全面预算管理考核指标体系的改进和完善第66-70页
        5.4.2 实行合理的预算激励方式第70-72页
6 结论与展望第72-73页
参考文献第73-77页
致谢第77页

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