| 摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.2 研究思路与框架结构 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.2.2 框架结构 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第18-25页 |
| 2.1 战略管理理论概述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 战略管理的定义 | 第18页 |
| 2.1.2 战略管理的特征 | 第18页 |
| 2.1.3 战略管理的层次划分 | 第18-19页 |
| 2.1.4 战略管理分析工具 | 第19-20页 |
| 2.2 竞争战略理论概述 | 第20-21页 |
| 2.2.1 竞争战略概念 | 第20页 |
| 2.2.2 竞争战略分类 | 第20-21页 |
| 2.3 担保与再担保行业相关理论 | 第21-23页 |
| 2.3.1 担保、再担保的概念 | 第21页 |
| 2.3.2 担保再担保市场的主体构成 | 第21-22页 |
| 2.3.3 担保、再担保市场的主要金融工具 | 第22-23页 |
| 2.4 担保企业战略管理相关研究 | 第23-25页 |
| 第3章 山东再担保股份有限公司经营环境分析 | 第25-43页 |
| 3.1 公司及业务概况 | 第25-27页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第25页 |
| 3.1.2 再担保业务模式 | 第25-26页 |
| 3.1.3 担保业务产品 | 第26-27页 |
| 3.2 外部环境 | 第27-36页 |
| 3.2.1 宏观环境 | 第28-30页 |
| 3.2.2 行业环境 | 第30-35页 |
| 3.2.3 外部环境综合评价 | 第35-36页 |
| 3.3 内部条件 | 第36-43页 |
| 3.3.1 企业资源 | 第36-40页 |
| 3.3.2 企业能力 | 第40页 |
| 3.3.3 内部条件综合评价 | 第40-43页 |
| 第4章 山东再担保股份有限公司竞争战略的选择与实施 | 第43-50页 |
| 4.1 公司的使命、愿景和经营目标 | 第43-44页 |
| 4.1.1 公司使命 | 第43页 |
| 4.1.2 公司愿景 | 第43页 |
| 4.1.3 经营目标 | 第43-44页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第44-45页 |
| 4.3 竞争战略的选择 | 第45-47页 |
| 4.4 差异化竞争战略的实施途径 | 第47-50页 |
| 4.4.1 主动营销,实现营销方式差异化 | 第47-48页 |
| 4.4.2 强化创新,实现产品结构差异化 | 第48页 |
| 4.4.3 塑造品牌,实现企业形象差异化 | 第48-49页 |
| 4.4.4 提升能力,实现内部管理差异化 | 第49-50页 |
| 第5章 山东再担保股份有限公司竞争战略实施的保障措施 | 第50-54页 |
| 5.1 组织保障 | 第50-51页 |
| 5.2 文化保障 | 第51页 |
| 5.3 人力保障 | 第51-52页 |
| 5.4 财务保障 | 第52页 |
| 5.5 风控保障 | 第52-54页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第54-55页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第62页 |