| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容及思路 | 第9-12页 |
| 1.3 重难点和创新点 | 第12-13页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第13-20页 |
| 2.1 文献综述 | 第13-17页 |
| 2.1.1 财务战略的相关研究 | 第13-15页 |
| 2.1.2 财务战略管理与核心竞争力的关系 | 第15-16页 |
| 2.1.3 文献评述 | 第16-17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-20页 |
| 2.2.1 核心竞争力理论 | 第17页 |
| 2.2.2 竞争优势理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 财务战略理论 | 第18-20页 |
| 3 基于核心竞争力的企业财务战略转型理论分析 | 第20-27页 |
| 3.1 核心竞争力的识别 | 第20页 |
| 3.2 基于核心竞争力的企业财务战略转型措施 | 第20-25页 |
| 3.2.1 企业核心竞争力的生命周期 | 第20-22页 |
| 3.2.2 企业核心竞争力进化的财务战略转型措施 | 第22-25页 |
| 3.3 企业财务战略转型与核心竞争力的关系 | 第25-27页 |
| 4 华谊兄弟基于核心竞争力的财务战略转型研究 | 第27-52页 |
| 4.1 华谊兄弟概况 | 第27-28页 |
| 4.2 华谊兄弟核心竞争力识别 | 第28-35页 |
| 4.2.1 基于核心竞争力的外部环境分析 | 第29-32页 |
| 4.2.2 基于核心竞争力的内部环境分析 | 第32-35页 |
| 4.3 华谊兄弟核心竞争力孕育期至成长期财务战略转型分析 | 第35-41页 |
| 4.3.1 核心竞争力孕育期至成长期筹资战略转型分析 | 第35-39页 |
| 4.3.2 核心竞争力孕育期至成长期投资战略转型分析 | 第39-40页 |
| 4.3.3 核心竞争力孕育期至成长期股利分配战略转型分析 | 第40-41页 |
| 4.4 华谊兄弟核心竞争力成长期至成熟期财务战略转型分析 | 第41-46页 |
| 4.4.1 核心竞争力成长期至成熟期筹资战略转型分析 | 第42-43页 |
| 4.4.2 核心竞争力成长期至成熟期投资战略转型分析 | 第43-46页 |
| 4.4.3 核心竞争力成长期至成熟期股利分配战略转型分析 | 第46页 |
| 4.5 对华谊兄弟现有财务战略的评价 | 第46-52页 |
| 4.5.1 客户管理能力 | 第46-47页 |
| 4.5.2 可持续发展能力 | 第47-49页 |
| 4.5.3 抵御风险能力 | 第49-52页 |
| 5 研究结论与启示 | 第52-54页 |
| 5.1 研究结论 | 第52页 |
| 5.2 相关启示 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
