A市轨道交通公司实施财务管理系统存在的问题及对策研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第8-9页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第9页 |
| 1.3 论文重点及创新点 | 第9-10页 |
| 1.4 技术路线图 | 第10-11页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第11-14页 |
| 2.1 理论基础 | 第11-12页 |
| 2.1.1 财务会计信息化理论 | 第11页 |
| 2.1.2 组织效率理论 | 第11-12页 |
| 2.2 文献综述 | 第12-14页 |
| 2.2.1 财务会计信息化文献综述 | 第12-13页 |
| 2.2.2 组织效率文献综述 | 第13-14页 |
| 3 A地铁公司财务系统实施情况 | 第14-31页 |
| 3.1 轨道交通行业特征 | 第14-16页 |
| 3.2 A市轨道交通有限公司介绍 | 第16-19页 |
| 3.2.1 A市轨道交通有限公司简介 | 第16页 |
| 3.2.2 单位组织构架 | 第16-17页 |
| 3.2.3 A市轨道交通有限公司业务介绍 | 第17-19页 |
| 3.3 A地铁公司财务系统内容 | 第19-28页 |
| 3.3.1 总账管理 | 第19-22页 |
| 3.3.2 应付管理 | 第22-24页 |
| 3.3.3 应收管理 | 第24-25页 |
| 3.3.4 资产管理 | 第25-27页 |
| 3.3.5 资金管理 | 第27-28页 |
| 3.4 财务系统实施过程 | 第28-31页 |
| 3.4.1 财务系统实施计划 | 第28-29页 |
| 3.4.2 财务系统实施进度 | 第29-31页 |
| 4 实施财务系统存在的问题分析 | 第31-48页 |
| 4.1 基于组织效率理论的分析框架 | 第31-33页 |
| 4.2 外部环境因素 | 第33-37页 |
| 4.2.1 资金支持力度 | 第33-36页 |
| 4.2.2 政策因素 | 第36-37页 |
| 4.2.3 技术科学水平 | 第37页 |
| 4.3 内部管理因素 | 第37-48页 |
| 4.3.1 组织结构 | 第37-43页 |
| 4.3.2 业务沟通 | 第43页 |
| 4.3.3 员工因素 | 第43-48页 |
| 5.启示对策与不足 | 第48-52页 |
| 5.1 启示 | 第48页 |
| 5.2 对策 | 第48-52页 |
| 5.2.1 优化会计组织结构 | 第48-49页 |
| 5.2.2 完善配套会计制度 | 第49-50页 |
| 5.2.3 加大高层领导的支持度 | 第50-51页 |
| 5.2.4 引进高素质会计人才 | 第51页 |
| 5.2.5 加强会计人员培训 | 第51-52页 |
| 5.3 研究不足之处 | 第52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
