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“对赌协议”在我国私募股权融资中的应用探讨--以蒙牛公司为例

摘要第7-9页
abstract第9-11页
1 引言第12-17页
    1.1 研究背景和意义第12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 关于私募股权融资中的市场研究的文献回顾第12-13页
        1.2.2 关于对赌协议风险的文献回顾第13-14页
        1.2.3 关于对赌协议运作模式的文献回顾第14页
        1.2.4 文献述评第14-15页
    1.3 研究方法第15页
    1.4 本文的框架第15-17页
2 对赌协议和私募股权融资的理论分析第17-25页
    2.1 私募股权融资的内涵界定第17-19页
        2.1.1 私募股权融资的内涵第17页
        2.1.2 私募股权融资的特点第17-18页
        2.1.3 私募股权融资中的价值评估机制第18-19页
    2.2 对赌协议的概念界定第19-23页
        2.2.1 对赌协议的概念第19-20页
        2.2.2 对赌协议的运作特征第20-21页
        2.2.3 对赌协议条款的分类第21-22页
        2.2.4 对赌协议设计的不同表现形式第22-23页
    2.4 对赌协议的理论基础第23-25页
        2.4.1 信息不对称理论第23页
        2.4.2 期权理论第23-24页
        2.4.3 委托代理理论第24-25页
3 蒙牛公司对赌协议背景及基本情况第25-31页
    3.1 蒙牛公司基本情况简介第25-26页
        3.1.1 融资方简介第25页
        3.1.2 投资方简介第25-26页
        3.1.3 蒙牛公司经营特点第26页
    3.2 蒙牛公司引入私募股权历程第26-31页
        3.2.1 私募股权融资具体背景第26-27页
        3.2.2 对赌协议具体内容第27-29页
        3.2.3 私募股权融资评价第29-31页
4.对赌协议在蒙牛公司私募股权融资中的应用分析第31-42页
    4.1 蒙牛公司在私募融资中运用对赌协议的动机分析第31-32页
        4.1.1 处于快速成长阶段的蒙牛对股权融资需求增加第31页
        4.1.2 借助机构投资者解决融资难的困境第31-32页
        4.1.3 对管理层的激励第32页
    4.2 对赌协议在蒙牛公司私募股权融资中的风险分析第32-35页
        4.2.1 市场风险第32-33页
        4.2.2 估值风险第33页
        4.2.3 管理层风险第33-34页
        4.2.4 业绩目标设定风险第34页
        4.2.5 控制权转移风险第34-35页
    4.3 蒙牛公司运用对赌协议中的风险控制第35-38页
        4.3.1 分析市场及行业发展情况第35-36页
        4.3.2 对企业自身价值合理评估第36页
        4.3.3 签订恰当的对赌协议第36-37页
        4.3.4 设定适当的企业业绩目标第37-38页
        4.3.5 在不同阶段做好融资控制权的配置第38页
    4.4 蒙牛公司运用对赌协议产生的经济后果第38-42页
        4.4.1 进行分阶段投资,降低市场不确定性第38-39页
        4.4.2 恰当运用可转换债券成功的进行增资扩股第39页
        4.4.3 成为上市公司,跻身奶制品行业龙头老大第39-40页
        4.4.4 通过蒙牛IPO增值后投资机构功成身退第40-42页
5 蒙牛公司运用对赌协议的基本结论及政策建议第42-47页
    5.1 蒙牛公司运用对赌协议的结论第42-44页
        5.1.1 使用对赌协议能对管理层产生约束和激励第42-43页
        5.1.2 运用对赌协议是减少投资方风险的重要途径第43页
        5.1.3 采用对赌协议是解决投融资双方信息不对称的重要手段第43-44页
    5.2 蒙牛公司运用对赌协议的对策建议第44-47页
        5.2.1 降低短期获利行为的误解,加强对企业的投后管理第44页
        5.2.2 谨慎选择投资者,提前准备风险防范措施第44-45页
        5.2.3 客观估算企业自身价值第45-46页
        5.2.4 加强对融资企业的尽职调查第46-47页
结束语第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页

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