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绩效工资改革后教师积极性下降的成因及对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 导论第9-19页
    1.1 选题缘由及研究对象第9-12页
        1.1.1 选题缘由第9-11页
        1.1.2 研究对象第11页
        1.1.3 确定样本的依据第11-12页
    1.2 研究目标和意义第12页
        1.2.1 研究目标第12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 国内外研究现状第12-18页
        1.3.1 教师绩效工资实施的现状研究第12-15页
        1.3.2 绩效工资改革的对策研究第15-16页
        1.3.3 关于教师积极性提高的研究第16-18页
    1.4 研究设计第18-19页
        1.4.1 研究内容第18页
        1.4.2 研究方法第18-19页
2 双流县教师绩效工资改革状况及对教师积极性的影响第19-23页
    2.1 双流县教师绩效改革现状第19-20页
        2.1.1 九义制学校教职工收入与公务员待遇差距甚远第19页
        2.1.2 样本学校绩效改革的现状及瓶颈第19-20页
    2.2 绩效工资改革实施后对教师工作积极性的影响第20-23页
        2.2.1 绩效工资实施对教师的正向影响第20-21页
        2.2.2 绩效工资实施对教师工作的负向影响第21-23页
3 绩效工资改革后教师积极性下降的归因分析第23-34页
    3.1 县教育局政策缺陷影响学校绩效实施效果第23-25页
        3.1.1 绩效考核分配方式直接造成同工不同酬第23页
        3.1.2 岗位聘用政策收紧,使多数教师增收无望第23-25页
    3.2 学校绩效考核方案缺少科学性第25-34页
        3.2.1 人为的考核均衡第25-26页
        3.2.2 岗位聘用方案论资排辈而不任人唯贤第26-29页
        3.2.3 绩效考核方案的设计有待论证,核算缺少监督,考核缺少反馈第29-32页
        3.2.4 教师对绩效考核的认识不足,教师对自身职业缺少规划和目标引领。第32-34页
4 对策与建议第34-42页
    4.1 政府方面应积极收集意见作出应激调整第34-35页
    4.2 学校应积极反思绩效工作中存在的问题第35-37页
        4.2.1 加强绩效管理,监督过程实施,及时做好考核反馈第35-36页
        4.2.2 进一步完善现有的绩效指标考核体系第36-37页
    4.3 综合运用多种激励手段对教师进行激励第37-42页
        4.3.1 加大物质奖励力度第38页
        4.3.2 建立有针对性的精神激励机制第38页
        4.3.3 培养和提升教师的幸福感第38-42页
结论第42-43页
参考文献第43-46页
附录第46-48页
致谢第48页

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