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某高速公路工程项目的人力资源管理和优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-19页
    1.1 研究背景和意义第8-10页
    1.2 国内外研究现状第10-16页
        1.2.1 国外研究现状第10-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 本文的研究方法第16-17页
    1.4 本文的研究内容第17页
    1.5 本文文章结构第17-19页
2 项目管理与人力资源管理基本理论第19-29页
    2.1 项目管理基本理论第19-20页
        2.1.1 系统控制理论第19页
        2.1.2 组织行为理论第19页
        2.1.3 项目管理理论第19-20页
    2.2 文献综述第20-27页
        2.2.1 工程项目人力资源管理的含义第20-22页
        2.2.2 人力资源管理的基本理论第22-25页
        2.2.3 人力资源管理优化基本理论第25-27页
    2.3 人力资源管理关键绩效(KPI)指标第27-28页
        2.3.1 关键绩效指标的概念第27页
        2.3.2 关键绩效指标的特征第27页
        2.3.3 设立关键绩效指标的作用第27-28页
    2.4 本章小结第28-29页
3 某高速公路工程人力资源管理现状分析第29-39页
    3.1 某高速公路工程项目概况第29-30页
        3.1.1 施工企业概述第29-30页
        3.1.2 工程项目概述第30页
    3.2 某高速公路项目人力资源管理现状调查第30-32页
    3.3 某高速公路项目人力资源管理现状分析第32-36页
    3.4 某高速公路项目人力资源管理目前存在的问题第36-38页
    3.5 本章小结第38-39页
4 某高速公路工程人力资源管理优化研究第39-54页
    4.1 工程项目人力资源管理优化目标及思路第39-41页
        4.1.1 人力资源管理优化的目标第39页
        4.1.2 人力资源管理优化的主要原则第39-41页
    4.2 人力资源绩效评价体系优化第41-48页
        4.2.1 人力资源绩效评价指标第41-45页
        4.2.2 工程项目人员绩效评价第45-48页
    4.3 项目人员薪酬体系优化第48-51页
        4.3.1 项目人员薪酬体系优化的基本流程第49-50页
        4.3.2 项目人员薪酬体系的实施与修正第50-51页
    4.4 人力资源管理优化具体措施与实施过程第51-52页
        4.4.1 建立健全的人力资源的选拔和配备机制第51页
        4.4.2 建立健全的人力资源激励竞争机制第51-52页
    4.5 工程项目人力资源管理优化效果分析第52-53页
    4.6 本章小结第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页

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