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BO公司胜任力管理项目的设计与实施

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 本文的研究背景第11-14页
    1.2 本文的研究目的和意义第14-15页
    1.3 本文的研究思路和内容第15页
    1.4 本文的主要研究方法第15-17页
第2章 理论基础第17-37页
    2.1 胜任力基础理论综述第17-28页
        2.1.1 胜任力相关综述第17-20页
        2.1.2 胜任力模型综述第20-23页
        2.1.3 胜任力模型与岗位任职资格的关系第23-25页
        2.1.4 胜任力模型研究的理论依据第25-28页
    2.2 胜任力管理研究综述第28页
    2.3 项目管理研究综述第28-35页
        2.3.1 项目的定义及特征第28-29页
        2.3.2 项目管理的内涵和特点第29-30页
        2.3.3 项目管理的发展历程第30页
        2.3.4 项目管理的主要内容第30-31页
        2.3.5 项目管理的知识领域第31-33页
        2.3.6 项目管理的组织结构选择依据第33-35页
    2.4 人力资源管理项目研究综述第35页
    2.5 项目管理与胜任力管理的关系第35-37页
第3章 BO公司胜任力管理项目的方案设计第37-41页
    3.1 BO公司胜任力管理项目的立项第37-38页
        3.1.1 BO公司胜任力管理项目的目标第37-38页
        3.1.2 BO公司胜任力管理项目实施计划编制第38页
    3.2 BO公司胜任力管理项目的启动第38-41页
        3.2.1 BO公司胜任力管理项目组织结构选择第38-39页
        3.2.2 BO公司胜任力管理项目组织确立第39-40页
        3.2.3 BO公司胜任力管理项目的时间安排第40-41页
第4章 BO公司胜任力管理项目的实施监督与风险控制第41-49页
    4.1 制造业胜任力特征分析实施情况监督第41-43页
        4.1.1 实施情况记录第41-43页
        4.1.2 实施情况评价第43页
    4.2 行为事件访谈(BEI)实施情况监督第43-45页
        4.2.1 实施情况记录第43-44页
        4.2.2 实施情况评价第44-45页
    4.3 BO公司胜任力管理项目风险评估及其应对策略第45-49页
        4.3.1 BO公司胜任力管理项目风险识别第45页
        4.3.2 BO公司胜任力管理项目风险行动计划第45-46页
        4.3.3 BO公司胜任力管理项目风险应对策略第46-49页
第5章 BO公司胜任力管理项目验收评价第49-63页
    5.1 通用胜任力模型验证第50-52页
        5.1.1 验证过程分析第50-52页
        5.1.2 验证结论第52页
    5.2 专业族群胜任力模型要素验证第52-53页
        5.2.1 验证过程分析第52-53页
        5.2.2 验证结论第53页
    5.3 项目成果使用说明第53-54页
    5.4 BO公司胜任力管理机制验收第54-63页
        5.4.1 胜任力管理在BO公司人才招聘中的应用及管理方法第54-57页
        5.4.2 胜任力管理在BO公司绩效评价中的应用及管理办法第57-60页
        5.4.3 胜任力管理在BO公司培训中的应用及管理办法第60-63页
第6章 结论与展望第63-65页
    6.1 主要研究结论和创新点第63页
    6.2 研究展望第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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