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基于约束理论的多品种小批量生产计划与控制研究--以A阀门公司为例

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-5页
1 引言第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10-11页
        1.2.2 实践意义第11页
    1.3 研究方法第11-12页
    1.4 研究结构第12-13页
    1.5 研究创新之处第13-14页
        1.5.1 引入人造瓶颈,构建S-DABR模型第13页
        1.5.2 缓冲侵占比计算方法的改进第13-14页
2 文献研究综述第14-20页
    2.1 生产计划与控制理论发展现状第14-15页
    2.2 约束理论(TOC)第15-20页
        2.2.1 应用领域研究第16页
        2.2.2 应用技术与方法研究第16-17页
        2.2.3 MRP、JIT和TOC的比较研究第17-18页
        2.2.4 MRP、JIT和TOC三者结合研究第18-20页
3 相关基础理论第20-30页
    3.1 物料需求计划(MRP)第20-22页
        3.1.1 MRP起源发展第20页
        3.1.2 MRP Ⅱ生产计划与控制体系第20-21页
        3.1.3 MRP Ⅱ的优势和局限性第21-22页
    3.2 准时生产方式(JIT)第22-23页
        3.2.1 JIT生产方式的出现和发展第22-23页
        3.2.2 JIT生产计划和控制体系第23页
        3.2.3 JIT优缺点第23页
    3.3 约束理论(TOC)第23-30页
        3.3.1 TOC的聚焦五步骤第25-26页
        3.3.2 鼓-缓冲-绳子(Drum-Buffer-Rope,DBR)第26-27页
        3.3.3 S-DBR(Simplified-Drum Buffer Rope)第27-30页
4 S-DABR生产计划方式第30-42页
    4.1 构建S-DABR计划与控制模式第30-37页
        4.1.1 S-DABR的结构设计第30-32页
        4.1.2 DBR、S-DBR和S-DABR三种模式的异同分析第32-33页
        4.1.3 S-DABR与S-DBR模式仿真比较第33-37页
        4.1.4 S-DABR模式的应用要点第37页
    4.2 缓冲侵占比计算公式的改进第37-42页
        4.2.1 传统S-DBR的优先顺序管理中存在的问题第37-38页
        4.2.2 缓冲侵占比计算方式的修正第38-42页
5 案例验证第42-57页
    5.1 公司基本情况第42-43页
        5.1.1 产品范围第42页
        5.1.2 客户关系现状第42-43页
        5.1.3 工厂生产现状第43页
    5.2 生产管理现状及存在的问题第43-47页
        5.2.1 生产计划编制第43-45页
        5.2.2 生产计划执行状况第45-46页
        5.2.3 生产计划的执行与控制第46-47页
        5.2.4 现状总结第47页
    5.3 导入S-DABR生产计划与控制体系第47-54页
        5.3.1 主生产计划的编制第47-49页
        5.3.2 计划执行第49-51页
        5.3.3 计划执行的控制第51-54页
    5.4 实施评价第54-57页
        5.4.1 计划完成率第54-55页
        5.4.2 车间在制品量第55-56页
        5.4.3 不符合项管理第56-57页
6 总结与展望第57-59页
    6.1 总结第57-58页
    6.2 研究展望第58-59页
附录第59-70页
    附录A Extendsim仿真结果第59-62页
    附录B 车间在制品统计数第62-63页
    附录C 有效产出量第63-64页
    附录D 装配车间前AC配套统计结果第64-65页
    附录E 生产周期统计第65-69页
    附录F 不符合项统计第69-70页
参考文献第70-75页
后记第75-76页

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