JT公司备件库存管理优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 研究框架 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第12-15页 |
| 2.1 备件分类 | 第12-13页 |
| 2.2 备件需求预测 | 第13页 |
| 2.3 备件库存管理控制策略和方法 | 第13-15页 |
| 第3章 JT 公司备件库存管理现状与问题分析 | 第15-32页 |
| 3.1 JT 公司生产工艺设备概况 | 第15-16页 |
| 3.2 JT 公司材料设备部发展概况 | 第16-19页 |
| 3.3 JT 公司备件库存管理现状 | 第19-29页 |
| 3.3.1 备件出入库管理现状 | 第19-22页 |
| 3.3.2 备件需求计划管理现状 | 第22-24页 |
| 3.3.3 备件采购管理现状 | 第24-26页 |
| 3.3.4 备件分类现状 | 第26-28页 |
| 3.3.5 备件库存控制现状 | 第28-29页 |
| 3.4 JT 公司备件库存管理存在的问题分析 | 第29-32页 |
| 3.4.1 设备通用性差导致备件储备的品种繁多 | 第29-30页 |
| 3.4.2 备件主数据信息不准确影响计划准确率 | 第30页 |
| 3.4.3 备件采购周期不确定导致设备管理的风险 | 第30-31页 |
| 3.4.4 备件管理缺乏储备定额的管理机制 | 第31页 |
| 3.4.5 备件缺少科学的库存控制方法 | 第31-32页 |
| 第4章 JT 公司备件库存管理优化方案 | 第32-45页 |
| 4.1 备件库存管理优化指导思想 | 第32页 |
| 4.2 备件库存管理优化目标 | 第32-34页 |
| 4.3 备件库存管理优化范围 | 第34页 |
| 4.4 备件库存分类优化 | 第34-37页 |
| 4.5 备件库存流程优化 | 第37-45页 |
| 4.5.1 确定备件需求目录 | 第38-39页 |
| 4.5.2 确定备件消耗定额 | 第39-41页 |
| 4.5.3 确定备件储备定额 | 第41-43页 |
| 4.5.4 优化备件储备定额 | 第43-45页 |
| 第5章 JT 公司备件库存优化方案实施的保障措施 | 第45-50页 |
| 5.1 提高备件计划管理水平 | 第45-47页 |
| 5.2 加大保险件外部联合储备 | 第47-48页 |
| 5.3 积极开展进口备件国产化 | 第48-50页 |
| 第6章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 结论 | 第50页 |
| 6.2 展望 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
