| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 课题的来源和背景 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| 2 六西格玛方法简介 | 第14-18页 |
| 2.1 六西格玛的内涵 | 第14-15页 |
| 2.2 六西格玛的DMAIC流程 | 第15-18页 |
| 3 S公司生产管理现状分析 | 第18-25页 |
| 3.1 工厂概况 | 第18页 |
| 3.2 工厂生产管理现状 | 第18-21页 |
| 3.3 工厂生产管理存在的问题 | 第21-25页 |
| 4 基于六西格玛的运营管理问题解决方案 | 第25-38页 |
| 4.1 基于DMAIC的制程不良率较高的问题解决方案 | 第25-32页 |
| 4.2 六西格玛管理解决部门壁垒的方案 | 第32-34页 |
| 4.3 基于六西格玛的企业文化建设 | 第34-36页 |
| 4.4 基于六西格玛的目标管理的改善 | 第36-38页 |
| 5 运营管理改善方案的实施建议 | 第38-45页 |
| 5.1 DMAIC项目开展实施建议 | 第38-39页 |
| 5.2 解决部门壁垒问题实施建议 | 第39-40页 |
| 5.3 六西格玛管理持续改进的企业文化的实施建议 | 第40-43页 |
| 5.4 目标管理改善实施建议 | 第43-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |