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D公司管理人员薪酬体系优化设计

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-13页
    1.1 论文研究背景第8页
    1.2 论文研究意义第8-9页
    1.3 国内外研究发展现状第9-13页
        1.3.1 国外研究发展现状第9-11页
        1.3.2 国内研究发展现状第11-13页
2 薪酬相关理论第13-25页
    2.1 薪酬理论第13-15页
        2.1.1 薪酬的概念第13页
        2.1.2 薪酬的功能第13-14页
        2.1.3 薪酬管理发展阶段第14-15页
    2.2 激励相关理论第15-17页
        2.2.1 需求层次理论第15页
        2.2.2 双因素理论第15-16页
        2.2.3 公平理论第16页
        2.2.4 期望理论第16-17页
    2.3 薪酬体系相关理论第17-19页
        2.3.1 薪酬体系的作用第17页
        2.3.2 薪酬体系的类型第17-19页
    2.4 薪酬体系设计的原则及流程第19-21页
        2.4.1 薪酬体系设计的原则第19-20页
        2.4.2 薪酬体系设计的流程第20-21页
    2.5 薪酬体系设计的影响因素第21-25页
        2.5.1 社会因素第21-22页
        2.5.2 企业因素第22-23页
        2.5.3 职位因素第23页
        2.5.4 个人因素第23-25页
3 D公司管理人员薪酬体系现状及存在问题第25-32页
    3.1 D公司概况第25-27页
    3.2 D公司管理人员薪酬体系现状第27-29页
        3.2.1 工资第27-28页
        3.2.2 奖金第28-29页
        3.2.3 福利第29页
    3.3 D公司管理人员薪酬体系分析第29-31页
    3.4 D公司管理人员薪酬体系存在问题第31-32页
4 D公司管理人员薪酬体系优化设计第32-39页
    4.1 D公司管理人员薪酬体系优化设计的目标第32页
    4.2 D公司管理人员薪酬体系优化设计的原则第32-33页
    4.3 D公司管理人员薪酬体系优化设计第33-39页
        4.3.1 优化方案的主要内容第34-35页
        4.3.2 基本工资第35-36页
        4.3.3 绩效奖金第36-37页
        4.3.4 年功津贴第37-38页
        4.3.5 福利第38-39页
5 D公司管理人员薪酬体系优化前后对比分析第39-44页
    5.1 优化后薪酬体系与企业经营战略的匹配程度分析第39-40页
    5.2 优化后薪酬体系的内部公平性对比分析第40-41页
    5.3 优化后薪酬体系的外部公平性对比分析第41-42页
    5.4 优化后薪酬体系的个人公平性对比分析第42-44页
6 优化后薪酬体系实施保障措施第44-47页
结论第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-50页

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