| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 调研背景 | 第8-9页 |
| 1.2 调研意义和目的 | 第9-10页 |
| 1.2.1 调研意义 | 第9页 |
| 1.2.2 调研目的 | 第9-10页 |
| 1.3 调研的时间、调研的手段、地点和对象 | 第10-11页 |
| 第二章 A支行个人住房贷款业务发展环境分析 | 第11-18页 |
| 2.1 宏观经济环境分析 | 第11-12页 |
| 2.1.1 国内宏观经济运行环境 | 第11页 |
| 2.1.2 行业发展环境 | 第11-12页 |
| 2.1.3 政策环境 | 第12页 |
| 2.2 区域竞争环境分析 | 第12-18页 |
| 2.2.1 市场整体走势 | 第12-13页 |
| 2.2.2 西乡塘片区市场竞争状况 | 第13-14页 |
| 2.2.3 市场竞争环境分析 | 第14-18页 |
| 第三章 A支行个人住房贷款业务分析 | 第18-31页 |
| 3.1 A支行基本情况 | 第18-19页 |
| 3.2 A支行个人住房贷款业务发展情况 | 第19-31页 |
| 3.2.1 A支行个人住房贷款业务准入条件及办理流程 | 第20-23页 |
| 3.2.2 A支行个人住房贷款业务规模 | 第23-24页 |
| 3.2.3 A支行个人住房贷款业务结构 | 第24-29页 |
| 3.2.4 A支行个人住房贷款业务资产质量 | 第29-31页 |
| 第四章 A支行个人住房贷款业务存在的问题分析 | 第31-37页 |
| 4.1 A支行个人住房贷款业务规模偏小 | 第31-34页 |
| 4.1.1 贷款余额相对较小 | 第31-32页 |
| 4.1.2 新增余额相对较少 | 第32页 |
| 4.1.3 市场份额占有率较低 | 第32-34页 |
| 4.2 A支行个人住房贷款业务风险控制能力较弱 | 第34-35页 |
| 4.3 A支行个人住房贷款业务管理体制不健全 | 第35-37页 |
| 第五章 促进A支行个人住房贷款业务发展的对策 | 第37-46页 |
| 5.1 挖掘市场需求,提升业务规模 | 第37-38页 |
| 5.1.1 参照区域特点,准确定位客户群 | 第37页 |
| 5.1.2 注重品牌形象塑造 | 第37-38页 |
| 5.1.3 提升创新能力,提供多元化的金融产品 | 第38页 |
| 5.2 加强个人贷款业务风险管理 | 第38-44页 |
| 5.2.1 严控贷前调查 | 第38-41页 |
| 5.2.2 强化贷中审查 | 第41-42页 |
| 5.2.3 落实贷后检查 | 第42-44页 |
| 5.3 健全个人住房贷款业务管理体制 | 第44-45页 |
| 5.3.1 改善个人住房贷款业务激励机制 | 第44页 |
| 5.3.2 优化网点设置,整合网点资源 | 第44-45页 |
| 5.4 加强相关培训,提高客户经理业务能力 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |