| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·行业背景 | 第9页 |
| ·FD亚太IT基础部门的跨国活动现状及存在问题 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·项目管理国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·风险管理国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究内容及论文结构 | 第13-15页 |
| 2 风险管理的理论基础 | 第15-22页 |
| ·项目风险管理的理论基础 | 第15-17页 |
| ·风险的定义 | 第15页 |
| ·项目风险管理理论概述 | 第15-17页 |
| ·风险管理方法综述 | 第17-22页 |
| ·风险识别方法 | 第18-19页 |
| ·风险评估方法 | 第19-20页 |
| ·风险应对方法 | 第20-21页 |
| ·风险监控方法 | 第21-22页 |
| 3 FD亚太IT基础部门跨国活动现状分析 | 第22-31页 |
| ·FD亚太IT基础部门概况 | 第22-23页 |
| ·FD亚太IT基础部门跨国活动现状 | 第23-26页 |
| ·FD亚太IT基础部门组织结构 | 第23-24页 |
| ·FD亚太IT基础部门跨国活动 | 第24-26页 |
| ·FD亚太IT基础部门跨国活动存在的问题及分析 | 第26-31页 |
| ·组织架构不尽合理 | 第26-27页 |
| ·项目按时交付率偏低 | 第27-28页 |
| ·团队内部跨文化差异影响较大 | 第28-31页 |
| 4 FD亚太IT基础部门跨国风险识别 | 第31-35页 |
| ·FD亚太IT基础部门团队整合风险 | 第31-32页 |
| ·组织结构风险 | 第31页 |
| ·虚拟团队风险 | 第31-32页 |
| ·合作模式风险 | 第32页 |
| ·FD亚太IT基础部门跨国项目风险 | 第32-33页 |
| ·工期风险 | 第32页 |
| ·新技术风险 | 第32页 |
| ·不可抗力风险 | 第32-33页 |
| ·FD亚太IT基础部门跨文化风险 | 第33-35页 |
| ·沟通障碍风险 | 第33-34页 |
| ·文化冲突风险 | 第34-35页 |
| 5 提升FD亚太IT基础部门跨国风险管理效率的方法 | 第35-43页 |
| ·FD亚太IT基础部门跨国的风险评估 | 第35-36页 |
| ·提升FD亚太IT基础部门跨国风险管理效率的方法 | 第36-41页 |
| ·团队整合风险的应对措施 | 第36-39页 |
| ·项目进程风险的应对措施 | 第39-40页 |
| ·跨文化风险的应对措施 | 第40-41页 |
| ·预期效果分析 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |