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企业中层领导时间管理行为影响因素研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
引言第9-10页
1.文献综述第10-14页
    1.1 时间管理的心理学概念第10页
    1.2 时间管理的心理学基本理论第10-12页
        1.2.1 时间管理的认知理论第10-11页
        1.2.2 时间管理的人格理论第11-12页
        1.2.3 时间管理的动机理论第12页
        1.2.4 时间管理的过程理论第12页
    1.3 管理者的时间管理行为影响因素第12-13页
        1.3.1 管理体制对管理人员时间管理行为的影响第12-13页
        1.3.2 受教育水平对管理人员时间管理行为的影响第13页
    1.4 研究评价第13-14页
2.问题提出第14-16页
    2.1 问题提出第14-15页
    2.2 研究内容第15-16页
3.研究方法第16-21页
    3.1 研究采用的具体方法第16-17页
        3.1.1 扎根理论研究方法第16页
        3.1.2 深度访谈法第16-17页
        3.1.3 文本分析法第17页
        3.1.4 计算机软件辅助分析第17页
    3.2 访谈提纲第17-18页
    3.3 研究程序第18-20页
        3.3.1 研究问题的最初确定与深入第18页
        3.3.2 数据取样和收集第18-19页
        3.3.3 数据编码分析第19-20页
        3.3.4 理论的建构与应用阶段第20页
    3.4 研究意义第20-21页
        3.4.1 理论意义第20页
        3.4.2 实践意义第20-21页
4.研究结果第21-59页
    4.1 影响企业中层领导时间管理行为的个体动因研究第21-33页
        4.1.1 个体时间管理动机因素分析第23-28页
        4.1.2 时间管理的手段和方法因素研究第28-30页
        4.1.3 被研究者的个体特征因素分析第30-33页
    4.2 影响企业中层领导时间管理行为的团队动因研究第33-46页
        4.2.1 主体因素第36-39页
        4.2.2 客体因素第39-40页
        4.2.3 工具因素第40-41页
        4.2.4 规则因素第41-43页
        4.2.5 分工因素第43-44页
        4.2.6 团队共同因素第44-46页
    4.3 影响企业中层领导时间管理行为的组织动因研究第46-49页
    4.4 不同层次的因素之间的关系构建研究第49-51页
        4.4.1 个体动因与团队动因之间的联系第50页
        4.4.2 团队动因与组织动因之间的联系第50-51页
    4.5 企业中层领导时间管理行为的过程模型建构研究第51-53页
    4.6 企业中层领导时间管理行为的有效机制研究第53-59页
        4.6.1 动力机制第53-55页
        4.6.2 发生机制第55-59页
5.讨论第59-62页
    5.1 影响企业中层领导时间管理行为的个体动因第59页
    5.2 影响企业中层领导时间管理行为的团队动因第59-60页
    5.3 影响企业中层领导时间管理行为的组织动因第60页
    5.4 不同因素之间的关系研究第60页
    5.5 时间管理行为的过程模型研究第60-62页
6.结论与研究不足第62-63页
    6.1 结论第62页
    6.2 研究的不足第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
攻读学位期间发表的学术论文第67页

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