| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 引言 | 第8-11页 |
| 1 本山传媒综述 | 第11-16页 |
| 1.1 本山传媒兴起的文化背景 | 第11-15页 |
| 1.1.1 东北民间艺术 | 第11-13页 |
| 1.1.1.1 二人转 | 第11-12页 |
| 1.1.1.2“二人转”的特点 | 第12-13页 |
| 1.1.2 东北特色喜剧小品和影视剧 | 第13-15页 |
| 1.1.2.1 东北喜剧小品 | 第13-14页 |
| 1.1.2.2 东北题材影视剧 | 第14-15页 |
| 1.2 本山传媒的成立 | 第15-16页 |
| 2 本山传媒的经营与管理 | 第16-27页 |
| 2.1 本山传媒管理组织结构 | 第16-17页 |
| 2.1.1 董事长赵本山 | 第16页 |
| 2.1.2 管理组织结构 | 第16-17页 |
| 2.1.3 家族式企业的质疑 | 第17页 |
| 2.2 本山传媒艺人管理 | 第17-19页 |
| 2.2.1 传统师承制 | 第17-18页 |
| 2.2.2 现代艺人管理制度 | 第18-19页 |
| 2.3 本山传媒发展定位的分析 | 第19-21页 |
| 2.3.1 打造民间艺术支柱产业 | 第19页 |
| 2.3.2 缔造文化产业集团 | 第19-20页 |
| 2.3.3 扎根黑土，固守本色 | 第20-21页 |
| 2.4 本山传媒的现有产品 | 第21-22页 |
| 2.4.1 以刘老根大舞台为代表的二人转民间艺术商业化演艺产业 | 第21-22页 |
| 2.4.2 影视剧拍摄 | 第22页 |
| 2.5 传媒开展多方面合作 | 第22-27页 |
| 2.5.1 央视和地方卫视春晚 | 第22-23页 |
| 2.5.2 合作影视剧拍摄 | 第23-24页 |
| 2.5.3 与媒体合办电视综艺节目 | 第24-25页 |
| 2.5.4 与优秀导演、演员签约 | 第25-27页 |
| 3 本山传媒未来转型 | 第27-33页 |
| 3.1 改变作品固有的局限，全方面展示东北魅力文化与群众生活 | 第27-28页 |
| 3.2 重新自我定位，打破受众形成的固有印象 | 第28-29页 |
| 3.3 从组织、人才和团队角度，构建完全的现代企业发展模式 | 第29-30页 |
| 3.4 开发新形式，真正适应娱乐产业发展大势 | 第30-33页 |
| 结束语 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-35页 |
| 致谢 | 第35-36页 |
