| 导论 | 第9-20页 |
| 一、本文研究涉及的范围 | 第10页 |
| 二、本文研究的意义 | 第10-13页 |
| 三、研究的现状与存在的问题 | 第13-16页 |
| 四、论文结构安排与观点说明 | 第16-18页 |
| 五、论文的创新与不足 | 第18-20页 |
| 第一章 家族企业的一般分析 | 第20-40页 |
| 第一节 家族企业的含义及分类 | 第20-24页 |
| 一、家族企业的含义 | 第20-23页 |
| 二、家族企业的分类 | 第23-24页 |
| 第二节 家族企业起源的理论解释 | 第24-28页 |
| 一、亚当?斯密和马克思的分工协作理论 | 第24-26页 |
| 二、艾尔钦和德姆塞茨的团队生产理论 | 第26-28页 |
| 第三节 西方家族企业的历史演变与所有权变迁 | 第28-34页 |
| 一、古典家族企业阶段(从15、16 世纪到19 世纪中叶) | 第29-30页 |
| 二、近代家族企业(19 世纪60、70 年代-20 世纪40 年代).. | 第30-31页 |
| 三、现代家族企业(20 世纪40 年代以后) | 第31-33页 |
| 四、家族企业所有权变迁的其他推动因素 | 第33-34页 |
| 第四节 家族企业与经济发展 | 第34-40页 |
| 一、家族企业对经济发展的作用的代表性观点 | 第35-38页 |
| 二、家族企业对经济发展的作用的动态分析框架 | 第38-40页 |
| 第二章 东亚家族企业所有权制度安排的制度基础 | 第40-60页 |
| 第一节 企业所有权及其决定 | 第40-45页 |
| 一、企业所有权的含义及意义 | 第40-42页 |
| 二、企业所有权决定的不同维度 | 第42-45页 |
| 第二节 东亚家族所有权制度安排的路径依赖 | 第45-49页 |
| 一、儒家伦理维护的政治制度与法律制度传统的影响 | 第46-47页 |
| 二、华人移民历史的影响 | 第47-49页 |
| 三、韩国殖民历史的影响 | 第49页 |
| 第三节 二战后东亚家族企业所有权制度安排面临的制度约束 | 第49-56页 |
| 一、非正式的制度约束:深厚的儒家文化传统 | 第50-52页 |
| 二、正式的制度约束:法律制度与市场体系 | 第52-56页 |
| 第四节 制度适应:制度互补、制度替代 | 第56-60页 |
| 一、制度互补:家族所有权与深厚的儒家文化传统 | 第56-57页 |
| 二、制度替代:家族所有权与不完善的法律制度和市场体系 | 第57-60页 |
| 第三章 东亚家族企业的制度结构——内部体制 | 第60-79页 |
| 第一节 东亚家族企业的所有权安排 | 第60-64页 |
| 一、东亚家族企业的所有权集中在家族手中 | 第60-61页 |
| 二、家族控股股东通过现金流所有权与控制权的分离对企业实行超额控制 | 第61-63页 |
| 三、家族控股股东获得超额控制权的具体方式 | 第63-64页 |
| 第二节 东亚家族企业的管理、决策和信息传递体制 | 第64-71页 |
| 一、经营管理权多集中在家族成员手中 | 第65-67页 |
| 二、家长制管理:泛家族主义 | 第67-68页 |
| 三、家长制管理:权威型决策机制 | 第68-70页 |
| 四、A 型信息传递体制 | 第70-71页 |
| 第三节 双重雇佣与激励制度 | 第71-79页 |
| 一、东亚的人际关系模式与劳动契约 | 第71-74页 |
| 二、以亲缘关系为基础的双重员工聘用与激励制度 | 第74-79页 |
| 第四章 东亚家族企业的制度结构——环绕企业的外部制度互补结构 | 第79-114页 |
| 第一节 非市场、弱银行型银企关系 | 第79-89页 |
| 一、东亚家族企业银企关系的内容 | 第79-84页 |
| 二、东亚家族企业银企关系的特点:非市场、弱银行型 | 第84-86页 |
| 三、非市场、弱银行型银企关系形成的制度环境 | 第86-89页 |
| 第二节 中间型企业间关系 | 第89-103页 |
| 一、企业、市场与中间组织 | 第89-91页 |
| 二、以人际关系为基础的企业网络 | 第91-96页 |
| 三、家族企业集团内外部网络 | 第96-103页 |
| 第三节 政府统制型政企关系 | 第103-114页 |
| 一、发达市场经济中的政企关系 | 第103-104页 |
| 二、赶超型经济与权威主义政府对政企关系的影响 | 第104-107页 |
| 三、东亚政府统制型政企关系的特点 | 第107-114页 |
| 第五章 东亚家族企业制度的竞争优势及经济绩效 | 第114-139页 |
| 第一节 东亚家族企业制度的竞争优势 | 第114-122页 |
| 一、家族企业具有创业优势 | 第114-115页 |
| 二、家族企业具有决策优势 | 第115-116页 |
| 三、家族企业具有成本优势 | 第116-120页 |
| 四、家族企业具有关系网络优势 | 第120-122页 |
| 第二节 东亚家族企业的实力及其在东亚经济中的地位 | 第122-126页 |
| 一、东亚家族企业的快速发展及实力 | 第122-123页 |
| 二、家族企业在东亚各国经济中的重要地位 | 第123-126页 |
| 第三节 东亚家族企业与经济发展 | 第126-139页 |
| 一、家族企业在产业结构升级中的作用 | 第126-132页 |
| 二、家族企业在出口中的作用 | 第132-137页 |
| 三、家族企业在提供就业与社会稳定方面的作用 | 第137-139页 |
| 第六章 经济全球化背景下东亚家族企业制度的失衡与变革 | 第139-175页 |
| 第一节 东亚家族企业制度的内在矛盾与缺陷 | 第139-144页 |
| 一、获得金融资本和管理资本与家族控制权之间的矛盾 | 第139-140页 |
| 二、创业者有限的生命周期与家族企业可持续发展的矛盾 | 第140-141页 |
| 三、家族式经营管理制度的弊端 | 第141-142页 |
| 四、家族上市公司中家族控股股东侵占小股东的利益 | 第142-143页 |
| 五、家族企业的外部制度互补结构会滋生企业道德风险 | 第143-144页 |
| 第二节 经济全球化背景下东亚家族企业制度的失衡 | 第144-159页 |
| 一、80 年代中期以后东亚家族企业面临的经济制度环境 | 第144-146页 |
| 二、80 年代中期以后东亚家族企业制度的失衡与金融危机 | 第146-155页 |
| 三、经济全球化对东亚家族企业制度的直接挑战 | 第155-159页 |
| 第三节 东亚家族企业制度的变革 | 第159-175页 |
| 一、东亚家族企业制度变革的内容 | 第160-168页 |
| 二、东亚家族企业制度变革的成效 | 第168-169页 |
| 三、东亚家族企业制度变革中存在的问题 | 第169-175页 |
| 第七章 中国的家族企业及其未来的发展 | 第175-188页 |
| 第一节 中国家族企业的快速发展 | 第175-177页 |
| 第二节 中国家族企业发展的制约因素 | 第177-182页 |
| 一、家族企业内部体制的制约 | 第177-179页 |
| 二、融资体系的制约 | 第179-181页 |
| 三、法律法规及外部政策环境的制约 | 第181-182页 |
| 第三节 对中国家族企业发展的政策建议 | 第182-188页 |
| 一、循序渐进向现代企业转型,尽量延长两权合一的有效期 | 第182-184页 |
| 二、完善家族企业的融资体系,建立良性银企合作关系 | 第184-185页 |
| 三、理顺政企关系,提供良好政策环境 | 第185-187页 |
| 四、建立家族企业协作网络,提高企业竞争力 | 第187-188页 |
| 参考文献 | 第188-202页 |
| 攻读博士学位期间发表论文及著作 | 第202-203页 |
| 论文摘要(中文) | 第203-208页 |
| 论文摘要(英文) | 第208页 |
