玫琳凯的渠道整合对策研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义和目的 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-15页 |
| 1.4 研究的方法与思路 | 第15页 |
| 1.5 研究可能的创新 | 第15-16页 |
| 2 渠道整合的基本理论概述 | 第16-23页 |
| 2.1 渠道整合模式 | 第16-18页 |
| 2.2 渠道整合的效果评估 | 第18-23页 |
| 3 玫琳凯的渠道整合现状 | 第23-37页 |
| 3.1 玫琳凯公司简介 | 第23页 |
| 3.2 玫琳凯的线下渠道建设 | 第23-27页 |
| 3.2.1 玫琳凯线下渠道的开发原因及历程 | 第23-24页 |
| 3.2.2 玫琳凯线下渠道的优势 | 第24-25页 |
| 3.2.3 玫琳凯线下渠道存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.3 玫琳凯的线上渠道建设 | 第27-31页 |
| 3.3.1 玫琳凯线上渠道的开发原因及历程 | 第27-29页 |
| 3.3.2 玫琳凯线上渠道的优势 | 第29-30页 |
| 3.3.3 玫琳凯线上渠道存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.4 玫琳凯的渠道整合现状及效果评价 | 第31-37页 |
| 3.4.1 玫琳凯渠道整合的动因 | 第31-32页 |
| 3.4.2 玫琳凯的渠道整合模式 | 第32-33页 |
| 3.4.3 玫琳凯渠道整合过程中的问题 | 第33-34页 |
| 3.4.4 玫琳凯渠道整合的效果评价 | 第34-37页 |
| 4 玫琳凯渠道整合的建议 | 第37-41页 |
| 4.1 保证不同渠道的“一致性” | 第37-38页 |
| 4.2 渠道间的协调 | 第38-39页 |
| 4.3 渠道间的信息沟通 | 第39-41页 |
| 5 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
