| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 技术路线 | 第16-17页 |
| 第二章 文献综述与相关理论分析 | 第17-29页 |
| 2.1 品牌营销的相关理论与方法 | 第17-21页 |
| 2.1.1 品牌的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 品牌营销的涵义与内容 | 第18-20页 |
| 2.1.3 品牌营销策略STP分析 | 第20-21页 |
| 2.2 O2O营销模式的相关理论 | 第21-26页 |
| 2.2.1 O2O模式的涵义 | 第21-23页 |
| 2.2.2 O2O模式的特点 | 第23-25页 |
| 2.2.3 O2O模式面临的机遇和挑战 | 第25-26页 |
| 2.3 服装零售企业O2O模式的应用 | 第26-29页 |
| 2.3.1 服装零售企业O2O模式应用的现状 | 第26-27页 |
| 2.3.2 服装零售企业O2O模式应用的代表性模式 | 第27-29页 |
| 第三章 O2O模式下A公司内销童装品牌创立的必要性和可行性 | 第29-39页 |
| 3.1 A公司概述 | 第29-32页 |
| 3.1.1 A公司简介 | 第29页 |
| 3.1.2 A公司外销业务的发展现状 | 第29-31页 |
| 3.1.3 A公司外销业务面临的问题 | 第31-32页 |
| 3.2 A公司运用O2O模式创立内销童装品牌的SWOT分析 | 第32-38页 |
| 3.2.1 优势分析 | 第32-34页 |
| 3.2.2 劣势分析 | 第34-35页 |
| 3.2.3 机会分析 | 第35-37页 |
| 3.2.4 威胁分析 | 第37-38页 |
| 3.3 A公司创立内销童装品牌对企业发展的影响 | 第38-39页 |
| 3.3.1 对A公司发展战略的影响 | 第38页 |
| 3.3.2 促进A公司产品创新开发 | 第38-39页 |
| 第四章 品牌童装消费的调查研究与STP分析 | 第39-55页 |
| 4.1 品牌童装消费的调查研究 | 第39-49页 |
| 4.1.1 调查目的与问卷设计 | 第39页 |
| 4.1.2 问卷样本 | 第39-40页 |
| 4.1.3 调查过程与结果 | 第40-48页 |
| 4.1.4 调查研究结论 | 第48-49页 |
| 4.2 A公司童装品牌的STP分析 | 第49-55页 |
| 4.2.1 童装的市场细分 | 第49-50页 |
| 4.2.2 A公司童装产品及目标客户群选择 | 第50-52页 |
| 4.2.3 A公司童装品牌定位 | 第52-55页 |
| 第五章 O2O模式下A公司童装品牌营销的推广策略 | 第55-62页 |
| 5.1 线上部署 | 第55-58页 |
| 5.1.1 借助第三方交易平台，签约天猫商城 | 第55-56页 |
| 5.1.2 运用移动电子商务，开发手机APP | 第56-57页 |
| 5.1.3 通过社会化媒体，提升童装品牌的知晓度 | 第57-58页 |
| 5.2 线下部署 | 第58-61页 |
| 5.2.1 线下体验店 | 第58-60页 |
| 5.2.2 提供个性化定制服务 | 第60页 |
| 5.2.3 异业合作模式 | 第60-61页 |
| 5.3 线上线下融合 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
