| 中文摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 一、研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 二、国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 三、研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 四、研究创新与不足 | 第15-16页 |
| 第二章 绩效考核相关理论基础 | 第16-29页 |
| 一、绩效考核相关概念 | 第16-18页 |
| 二、绩效考核方法 | 第18-22页 |
| 三、绩效考核相关理论 | 第22-29页 |
| 第三章 H公司绩效考核现状及问题分析 | 第29-36页 |
| 一、H公司概况 | 第29-31页 |
| 二、绩效考核现状 | 第31-34页 |
| 三、绩效考核中存在的问题 | 第34-36页 |
| 第四章 H公司EVA-BSC绩效考核体系设计与实施 | 第36-47页 |
| 一、EVA-BSC绩效考核体系设计 | 第36-43页 |
| 二、EVA-BSC绩效考核体系实施 | 第43-45页 |
| 三、EVA-BSC绩效考核结果反馈 | 第45-47页 |
| 第五章 研究结论与对策建议 | 第47-50页 |
| 一、研究结论 | 第47页 |
| 二、对策建议 | 第47-49页 |
| 三、研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |