H高校后勤绩效考核体系的设计与实践
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·选题的背景及意义 | 第9-11页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-16页 |
| ·技术方法与研究内容 | 第16-18页 |
| 第二章 H高校后勤绩效考核体系的设计与要求 | 第18-29页 |
| ·考核体系建立的背景分析 | 第18-20页 |
| ·后勤集团绩效考核的基本目标 | 第20-21页 |
| ·绩效考核体系的科学要求 | 第21-27页 |
| ·绩效考核体系的概述 | 第22-23页 |
| ·绩效考核的设计 | 第23-25页 |
| ·指标体系的分析与设置 | 第25-27页 |
| ·绩效考核应注意的问题和要求 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 绩效考核体系的系统建设 | 第29-38页 |
| ·企业部门绩效考核的体系建设 | 第29-33页 |
| ·部门企业指标体系的构建 | 第30-31页 |
| ·部门机构KPI 的构建 | 第31-33页 |
| ·企业员工绩效考评体系的构建 | 第33-36页 |
| ·中层管理人员绩效管理内容、主要指标 | 第35-36页 |
| ·一般员工的绩效管理内容、主要指标 | 第36页 |
| ·绩效考核评价与反馈 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 基于后勤集团绩效考核的举例论证 | 第38-57页 |
| ·后勤集团绩效考核体系的建立 | 第40-47页 |
| ·工资体系构建 | 第40-46页 |
| ·员工福利的构成 | 第46-47页 |
| ·后勤集团属下单位的考核实践 | 第47-56页 |
| ·饮食服务中心的指标设置 | 第47-53页 |
| ·饮食服务中心考核实践的成效与问题 | 第53-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附表 | 第67页 |
