| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 引言 | 第6-7页 |
| 第一章 概述 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究对象 | 第9页 |
| 1.4 研究内容 | 第9页 |
| 1.5 研究方法 | 第9-11页 |
| 1.6 技术路线 | 第11-12页 |
| 第二章 理论评述与文献回顾 | 第12-19页 |
| 2.1 人力资源管理理论 | 第12页 |
| 2.2 人力资源配置理论 | 第12-14页 |
| 2.3 文献回顾 | 第14-18页 |
| 2.4 相关概念 | 第18-19页 |
| 第三章 区属社区卫生服务机构卫生人力资源配置现状与需求分析 | 第19-40页 |
| 3.1 海淀区属社区卫生服务机构情况 | 第19-20页 |
| 3.2 海淀区属社区卫生服务机构卫生人力总体情况 | 第20-21页 |
| 3.3 海淀区属社区卫生服务机构卫生人力构成情况 | 第21-24页 |
| 3.3.1 性别构成情况 | 第21页 |
| 3.3.2 年龄构成情况 | 第21-22页 |
| 3.3.3 工作年限构成情况 | 第22-23页 |
| 3.3.4 学历构成情况 | 第23页 |
| 3.3.5 职称构成情况 | 第23-24页 |
| 3.3.6 用工性质构成情况 | 第24页 |
| 3.4 海淀区属社区卫生服务机构卫生专业技术人员变化情况 | 第24-25页 |
| 3.5 海淀区属社区卫生服务机构卫生人力配置现状分析 | 第25-29页 |
| 3.5.1 社区卫生人力数量 | 第25-26页 |
| 3.5.2 社区卫生人力质量 | 第26-27页 |
| 3.5.3 社区卫生人员专业配置现状 | 第27页 |
| 3.5.4 薪酬待遇不能体现技术价值，激励机制不利于调动积极性 | 第27-28页 |
| 3.5.5 职称晋升难，不能满足社区人员职业发展需求 | 第28页 |
| 3.5.6 继续教育和培训缺乏系统性和针对性 | 第28-29页 |
| 3.5.7 人才招聘与引进难 | 第29页 |
| 3.6 海淀区属社区卫生服务机构卫生人力需求分析 | 第29-40页 |
| 3.6.1 海淀区社区卫生人力发展的形势分析 | 第29-32页 |
| 3.6.2 海淀区 2016-2020年社区卫生技术人员需求预测 | 第32-40页 |
| 第四章 结论与建议 | 第40-43页 |
| 4.1 结论 | 第40页 |
| 4.2 建议 | 第40-43页 |
| 4.2.1 加强社区卫生人才队伍建设，补足卫生人力需求缺口 | 第40-41页 |
| 4.2.2 统筹资源，建立卫生人才培训平台 | 第41页 |
| 4.2.3 以用为本，提升卫生人才招聘使用效率 | 第41-42页 |
| 4.2.4 创新模式，调动医务人员工作积极性 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 综述 | 第46-55页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第55-56页 |
| 附录 | 第56-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
