创始股东与机构投资者争夺企业控制权的案例研究--基于双重资本控制链视角
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第11页 |
| 1.3.2 案例研究法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究框架与内容 | 第12-13页 |
| 1.5 创新点 | 第13-14页 |
| 2 概念界定和文献综述 | 第14-21页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第14-15页 |
| 2.1.1 创始股东 | 第14-15页 |
| 2.1.2 机构投资者 | 第15页 |
| 2.1.3 股权资本 | 第15页 |
| 2.1.4 社会资本 | 第15页 |
| 2.2 文献综述 | 第15-21页 |
| 2.2.1 创始股东控制权与公司治理 | 第16-17页 |
| 2.2.2 机构投资者控制权与公司治理 | 第17-19页 |
| 2.2.3 股权资本与企业控制权 | 第19页 |
| 2.2.4 社会资本与企业控制权 | 第19-21页 |
| 2.3 相关文献评述 | 第21页 |
| 3 控制权争夺理论框架的研究设计 | 第21-29页 |
| 3.1 创始股东与机构投资者的控制权争夺 | 第21-24页 |
| 3.1.1 创始股东对于企业控制权的执着 | 第22页 |
| 3.1.2 机构投资者对于公司治理的积极行动 | 第22-24页 |
| 3.2 双重资本控制链争夺控制权的作用机理 | 第24-27页 |
| 3.2.1 股权资本争夺控制权的作用机理 | 第24-25页 |
| 3.2.2 社会资本争夺控制权的作用机理 | 第25-27页 |
| 3.3 制度环境对于控制权的影响 | 第27-28页 |
| 3.4 控制权争夺的研究框架与方法 | 第28-29页 |
| 4 案例介绍—雷士照明控制权争夺 | 第29-32页 |
| 4.1 公司概况 | 第29-30页 |
| 4.2 雷士照明控制权争夺的事件介绍 | 第30-32页 |
| 4.2.1 雷士照明2005年控制权争夺 | 第30页 |
| 4.2.2 雷士照明2012年控制权争夺 | 第30-31页 |
| 4.2.3 雷士照明2014年控制权争夺 | 第31-32页 |
| 5 案例分析与讨论 | 第32-49页 |
| 5.1 雷士照明2005年控制权争夺的资本博弈 | 第33-36页 |
| 5.1.1 股权资本引发控制权争夺 | 第33-35页 |
| 5.1.2 社会资本作用于企业控制权 | 第35-36页 |
| 5.2 雷士照明2012年控制权争夺的资本博弈 | 第36-44页 |
| 5.2.1 股权资本引发控制权争夺 | 第36-40页 |
| 5.2.2 双重资本作用于企业控制权 | 第40-44页 |
| 5.3 雷士照明2014年控制权争夺的资本博弈 | 第44-47页 |
| 5.3.1 股权资本引发控制权争夺 | 第44-45页 |
| 5.3.2 双重资本作用于企业控制权 | 第45-47页 |
| 5.4 法律制度对于企业控制权的影响 | 第47-49页 |
| 5.4.1 法律制度的适用性 | 第47页 |
| 5.4.2 法律制度对于雷士照明控制权的影响 | 第47-49页 |
| 6 研究结论与相关建议 | 第49-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第49-51页 |
| 6.2 对策与建议 | 第51-52页 |
| 6.3 研究讨论与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
