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华能营口热电厂烟气脱硫项目成本管理研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景及提出问题第11-12页
    1.2 研究目的与意义第12-13页
    1.3 国内外研究综述第13-16页
        1.3.1 国内研究现状第13-14页
        1.3.2 国外研究现状第14-16页
    1.4 论文研究方法第16-17页
第2章 工程项目成本管理基础理论第17-23页
    2.1 项目管理第17页
    2.2 项目成本管理第17-18页
    2.3 工程项目成本管理的原则第18-20页
    2.4 现代项目成本管理方法第20-21页
    2.5 项目成本管理的主要环节第21-23页
第3章 华能营口热电厂烟气脱硫项目成本管理现状分析第23-33页
    3.1 华能营口热电厂烟气脱硫项目成本管理现状第23-27页
        3.1.1 华能营口热电厂简介第23-25页
        3.1.2 华能营口热电厂烟气脱硫项目概况第25-26页
        3.1.3 华能营口热电厂烟气脱硫项目管理组织架构第26-27页
    3.2 华能营口热电厂烟气脱硫项目成本管理存在的问题第27-30页
        3.2.1 项目成本管理工作重心理解不到位第28页
        3.2.2 项目监理过程成本管理缺失第28-29页
        3.2.3 项目成本管理限额设计缺陷第29页
        3.2.4 项目运营阶段成本管理缺乏第29-30页
    3.3 项目成本管理问题的形成原因分析第30-33页
        3.3.1 缺乏灵活的成本计划编制第30-31页
        3.3.2 缺乏成本管理规章制度的规范性和有效性第31页
        3.3.3 缺乏一套完整的权责利相互统一的成本管理体制第31-32页
        3.3.4 项目成本管理缺乏全面性和动态性第32-33页
第4章 华能营口热电厂烟气脱硫项目成本管理优化第33-52页
    4.1 烟气脱硫项目成本预估方式优化第33-34页
    4.2 成本管理制度优化第34-36页
    4.3 华能营口热电厂烟气脱硫项目分阶段成本管理优化第36-52页
        4.3.1 筹备阶段成本管理优化第36-39页
        4.3.2 设计阶段成本管理优化第39-47页
            4.3.2.1 优选设计单位第40页
            4.3.2.2 优选技术方案第40-47页
        4.3.3 施工阶段成本管理优化第47-49页
            4.3.3.1 施工单位选择第47页
            4.3.3.2 工程变更的处理第47-49页
        4.3.4 竣工阶段成本管理优化第49页
        4.3.5 调试和运行阶段成本管理优化第49-52页
结论第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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