| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论及概念 | 第15-22页 |
| 2.1 市场营销理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 4Ps营销理论 | 第15-17页 |
| 2.1.2 4Cs营销理论 | 第17-18页 |
| 2.2 健身设备营销相关概念 | 第18-22页 |
| 2.2.1 健身设备产品 | 第18-19页 |
| 2.2.2 健身设备用户 | 第19-20页 |
| 2.2.3 健身设备市场营销 | 第20-22页 |
| 第3章 H公司健身设备市场营销发展现状 | 第22-27页 |
| 3.1 H公司简介 | 第22-23页 |
| 3.2 H公司健身设备市场营销现状 | 第23-25页 |
| 3.2.1 产品 | 第23-24页 |
| 3.2.2 价格 | 第24页 |
| 3.2.3 渠道 | 第24-25页 |
| 3.2.4 促销 | 第25页 |
| 3.3 H公司健身设备市场营销中存在的问题 | 第25-27页 |
| 第4章 H公司健身设备山东市场营销环境分析 | 第27-39页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第27-30页 |
| 4.1.1 政治环境（Political Factors） | 第28页 |
| 4.1.2 经济环境（Economical Factors） | 第28页 |
| 4.1.3 社会环境（Social and cultural Factors） | 第28-29页 |
| 4.1.4 技术环境（Technological Factors） | 第29-30页 |
| 4.2 行业竞争分析 | 第30-34页 |
| 4.3 目标客户需求分析 | 第34-35页 |
| 4.3.1 家用产品需求 | 第34页 |
| 4.3.2 商用产品需求 | 第34页 |
| 4.3.3 户外商品需求 | 第34-35页 |
| 4.4 H公司SWOT分析 | 第35-39页 |
| 4.4.1 优势(Strengths） | 第35-36页 |
| 4.4.2 劣势(Weaknesses) | 第36页 |
| 4.4.3 机会(Opportunities） | 第36-37页 |
| 4.4.4 威胁(Threats) | 第37-39页 |
| 第5章 H公司健身设备山东市场营销策略优化 | 第39-44页 |
| 5.1 产品策略优化 | 第39-40页 |
| 5.1.1 产品智能化 | 第39页 |
| 5.1.2 产品体验化 | 第39页 |
| 5.1.3 产品人性化 | 第39-40页 |
| 5.2 价格策略优化 | 第40-41页 |
| 5.2.1 差别化 | 第40页 |
| 5.2.2 价值化 | 第40-41页 |
| 5.3 渠道策略优化 | 第41页 |
| 5.4 促销策略优化 | 第41-44页 |
| 5.4.1 社会化媒体营销 | 第41-42页 |
| 5.4.2 移动化营销 | 第42页 |
| 5.4.3 运用本地化媒体 | 第42-44页 |
| 第6章 H公司健身设备山东市场营销策略实施保障 | 第44-47页 |
| 6.1 改革内部管理机制 | 第44页 |
| 6.2 构建营销管理体系 | 第44-45页 |
| 6.3 优化营销服务流程 | 第45-46页 |
| 6.4 创新营销运营模式 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
