| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.1 理论背景 | 第7页 |
| 1.1.2 现实背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第8页 |
| 1.2.2 实际意义 | 第8页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第8-9页 |
| 1.4 主要创新点 | 第9页 |
| 1.5 研究方法 | 第9-11页 |
| 1.5.1 文献研究法 | 第9-10页 |
| 1.5.2 层次分析法 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论及研究述评 | 第11-18页 |
| 2.1 企业社会责任绩效评价的理论基础 | 第11-12页 |
| 2.1.1 企业社会责任理论 | 第11页 |
| 2.1.2 绩效评价理论 | 第11-12页 |
| 2.1.3 可持续发展观理论 | 第12页 |
| 2.1.4 房地产企业利益相关者理论 | 第12页 |
| 2.2 企业社会责任绩效评价的研究综述 | 第12-18页 |
| 2.2.1 企业社会责任研究综述 | 第12-14页 |
| 2.2.2 企业社会责任绩效评价研究现状 | 第14-16页 |
| 2.2.3 社会责任绩效评价体系的研究综述 | 第16-18页 |
| 第三章 房地产企业承担社会责任现状和绩效评价存在的问题 | 第18-21页 |
| 3.1 房地产企业承担社会责任的现状 | 第18-19页 |
| 3.1.1 房地产企业在消费者方面的现状 | 第18页 |
| 3.1.2 房地产企业在员工方面的现状 | 第18-19页 |
| 3.1.3 房地产企业在政府方面的现状 | 第19页 |
| 3.1.4 房地产企业在环境方面的现状 | 第19页 |
| 3.2 当前房地产企业绩效评价中存在的主要问题 | 第19-20页 |
| 3.3 企业社会责任绩效评价的必要性 | 第20-21页 |
| 第四章 房地产企业社会责任绩效评价模型构建与评价 | 第21-32页 |
| 4.1 构建房地产企业社会责任绩效评价指标体系的原则 | 第21页 |
| 4.2 企业社会责任绩效评价指标体系的构建 | 第21-24页 |
| 4.2.1 综合评价方法的选定 | 第21-22页 |
| 4.2.2 构建递阶层次结构图 | 第22-23页 |
| 4.2.3 基于社会责任理念的企业绩效评价指标体系 | 第23-24页 |
| 4.3 房地产企业社会责任绩效评价指标的选取和权重 | 第24-30页 |
| 4.3.1 房地产企业社会责任绩效评价指标的选取 | 第25-27页 |
| 4.3.2 确定房地产企业绩效评价指标的权重 | 第27-30页 |
| 4.4 房地产企业社会责任绩效综合评价 | 第30-32页 |
| 4.4.1 模糊综合评价法简介 | 第30-31页 |
| 4.4.2 模糊综合评价法运用步骤 | 第31-32页 |
| 第五章 房地产企业社会责任绩效评价案例分析 | 第32-44页 |
| 5.1 案例研究对象——万科集团简介 | 第32页 |
| 5.2 万科集团2015年社会责任报告 | 第32-33页 |
| 5.3 万科集团的企业社会责任绩效评价过程 | 第33-42页 |
| 5.3.1 社会责任绩效评价体系中指标权重的确定 | 第34-37页 |
| 5.3.2 评价集的确定 | 第37页 |
| 5.3.3 指标隶属度计算 | 第37-39页 |
| 5.3.4 综合评价 | 第39-42页 |
| 5.4 万科集团社会责任绩效评价结果分析 | 第42-44页 |
| 第六章 研究总结和展望 | 第44-46页 |
| 6.1 研究总结 | 第44页 |
| 6.2 研究展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录A 万科集团绩效水平调查问卷 | 第49-53页 |
| 附录B 万科集团社会责任绩效评价指标隶属度调查问卷 | 第53-56页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
