| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路与方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容与创新之处 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·创新之处 | 第13-14页 |
| 2 文献综述与相关理论 | 第14-24页 |
| ·国外文献综述 | 第14-15页 |
| ·低碳经济的产生和发展 | 第14页 |
| ·低碳经济的内涵及实质 | 第14-15页 |
| ·国内文献综述 | 第15-17页 |
| ·战略管理的相关理论与分析方法 | 第17-22页 |
| ·战略管理的相关理论 | 第17-18页 |
| ·战略管理的分析方法 | 第18-22页 |
| ·技术创新理论 | 第22-24页 |
| 3 M 公司的经营环境分析 | 第24-37页 |
| ·M 公司概况 | 第24-25页 |
| ·低碳经济时代M 公司的PEST 分析 | 第25-30页 |
| ·政治与法律环境 | 第25-27页 |
| ·经济环境 | 第27-28页 |
| ·社会文化环境 | 第28-29页 |
| ·技术环境 | 第29-30页 |
| ·产业环境分析 | 第30-33页 |
| ·潜在竞争对手进入的风险 | 第30-31页 |
| ·行业内企业的竞争强度 | 第31页 |
| ·购买者议价能力 | 第31-32页 |
| ·供应商议价能力 | 第32页 |
| ·替代性产品的威胁 | 第32-33页 |
| ·内部环境分析 | 第33-37页 |
| ·生产资源 | 第33页 |
| ·组织结构 | 第33-34页 |
| ·技术资源 | 第34-35页 |
| ·企业文化 | 第35页 |
| ·人力资源 | 第35页 |
| ·营销能力 | 第35-37页 |
| 4 低碳经济下的M 公司战略选择及实施的保障措施及分析 | 第37-51页 |
| ·SWOT 分析 | 第37-40页 |
| ·优势分析 | 第37-38页 |
| ·劣势分析 | 第38-39页 |
| ·机会分析 | 第39页 |
| ·威胁分析 | 第39-40页 |
| ·低碳经济下的M 公司战略发展定位 | 第40-42页 |
| ·企业愿景 | 第41页 |
| ·企业使命 | 第41页 |
| ·战略目标 | 第41-42页 |
| ·M 公司不同阶段应对低碳经济的战略方案 | 第42-44页 |
| ·第一步：低碳经济下的国际化战略 | 第42-43页 |
| ·第二步：低碳经济下的多元化战略 | 第43-44页 |
| ·第三步：可持续发展的一体化战略 | 第44页 |
| ·M 公司低碳经济下的战略实施的保障措施 | 第44-48页 |
| ·构建与不同阶段的战略相适应的组织架构 | 第44-45页 |
| ·营造与不同阶段的战略匹配的企业文化 | 第45-46页 |
| ·健全人才培养和激励机制 | 第46页 |
| ·加强低碳经济的技术创新与应用 | 第46-47页 |
| ·推进低碳经济下的信息化建设 | 第47-48页 |
| ·M 公司战略实施效果分析 | 第48-51页 |
| 5 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |