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社会组织参与突发事件治理边界与实现研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第10-22页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献回顾与问题的提出第12-17页
        1.2.1 国外相关文献评述第12-14页
        1.2.2 国内相关研究评述第14-17页
    1.3 研究内容与技术路线第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 技术路线第18-19页
    1.4 本论文主要研究方法与创新点第19-22页
        1.4.1 主要研究方法第19页
        1.4.2 本文创新点第19-22页
2 社会组织参与突发事件治理的理论基础第22-26页
    2.1 市场失灵与政府失灵理论第22页
    2.2 现代公民社会理论第22-23页
    2.3 社会资本理论第23-24页
    2.4 资源依赖理论第24页
    2.5 治理与善治理论第24-26页
3 社会组织参与突发事件治理的边界讨论第26-30页
    3.1 法律边界——基于《突发事件应对法》文本的考量第26页
    3.2 效率边界——基于参与主体特性与优势的分析第26-29页
        3.2.1 政府组织参与治理的特性与优势第27-28页
        3.2.2 其他组织参与治理的特性与优势第28-29页
    3.3 社会组织参与突发事件治理边界的模糊特征第29-30页
4 不同突发事件在不同演化阶段中的社会组织第30-60页
    4.1 以突发事件治理功能为划分的社会组织分类第30-40页
        4.1.1 社会组织的几种分法第30-32页
        4.1.2 以突发事件治理功能为划分的社会组织分类第32-40页
    4.2 社会组织参与突发事件治理的两个视角第40-53页
        4.2.1 社会组织在突发事件治理不同阶段中的参与第40-48页
        4.2.2 社会组织在不同类型突发事件治理中的参与第48-53页
    4.3 案例分析:社会组织参与汶川地震救援的边界与实现第53-60页
        4.3.1 社会组织参与汶川地震中的行动边界分析第53-57页
        4.3.2 社会组织参与汶川地震救援流程分析第57-60页
5 社会组织参与突发事件治理的问题与对策第60-68页
    5.1 社会组织参与突发事件治理的现实问题与困境第60-63页
        5.1.1 法律法规不健全第60页
        5.1.2 众多草根组织缺少参与渠道第60-61页
        5.1.3 政府重视程度不够第61-62页
        5.1.4 组织存在自身缺陷第62-63页
    5.2 社会组织参与突发事件治理的对策与实现路径第63-68页
        5.2.1 法律体系方面的建议第64页
        5.2.2 政府应对理念及方式第64-65页
        5.2.3 社会组织响应能力的对策第65页
        5.2.4 志愿者参与功能的建议第65-66页
        5.2.5 应急文化建设方面的建议第66-68页
6 结语第68-70页
参考文献第70-76页
附录第76-84页
作者简历第84-86页
学位论文数据集第86页

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