H航空公司产品营销研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和研究内容 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 文献综述及相关理论基础 | 第15-29页 |
| 2.1 文献综述 | 第15-19页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第15-16页 |
| 2.1.2 国内文献综述 | 第16-19页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第19-29页 |
| 2.2.1 市场细分 | 第19-22页 |
| 2.2.2 4VS+4PS组合理论 | 第22-26页 |
| 2.2.3 航空产品理论 | 第26-29页 |
| 第3章 H航空公司产品营销的现状及问题分析 | 第29-38页 |
| 3.1 H航空公司简介 | 第29-30页 |
| 3.2 H航产品营销的基本情况 | 第30-33页 |
| 3.2.1 H航产品管理模式 | 第30-32页 |
| 3.2.2 H航销售管理模式 | 第32-33页 |
| 3.3 H航产品营销存在的问题 | 第33-38页 |
| 3.3.1 销售渠道不完善 | 第33-34页 |
| 3.3.2 产品设计不精细 | 第34-36页 |
| 3.3.3 产品服务不协调 | 第36-37页 |
| 3.3.4 产品质量不到位 | 第37-38页 |
| 第4章 影响H航空公司产品营销的因素分析 | 第38-46页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第38-40页 |
| 4.2 行业环境分析 | 第40-42页 |
| 4.3 H航空公司内部因素分析 | 第42-46页 |
| 4.3.1 航线布局 | 第42-43页 |
| 4.3.2 市场开发 | 第43-45页 |
| 4.3.3 产品推广 | 第45-46页 |
| 第5章 H航空公司产品营销提升 | 第46-57页 |
| 5.1 构造良性销售渠道 | 第46-47页 |
| 5.2 加强市场定位与产品定价 | 第47-50页 |
| 5.3 优化产品营销模式与产品品牌 | 第50-53页 |
| 5.4 促进产品组合与产品创新 | 第53-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第57-58页 |
| 6.2 研究展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
