摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第10-13页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究目的 | 第10-11页 |
1.3 研究意义 | 第11页 |
1.3.1 理论意义 | 第11页 |
1.3.2 实践意义 | 第11页 |
1.4 研究方法 | 第11-12页 |
1.5 技术路线 | 第12-13页 |
2 国内外文献综述 | 第13-16页 |
2.1 国外文献综述 | 第13页 |
2.2 国内文献综述 | 第13-16页 |
3 互联网金融与商业银行概述 | 第16-31页 |
3.1 互联网金融 | 第16页 |
3.2 联网金融的特点 | 第16-19页 |
3.2.1 数据化、技术性 | 第16-17页 |
3.2.2 成本低、效率高 | 第17-18页 |
3.2.3 普惠性、扁平化 | 第18页 |
3.2.4 用户广、粘度高 | 第18-19页 |
3.2.5 风险大、监管弱 | 第19页 |
3.3 互联网金融发展现状 | 第19-23页 |
3.3.1 支付平台模式 | 第20页 |
3.3.2 融资平台模式 | 第20-23页 |
3.3.3 财平台模式 | 第23页 |
3.3.4 服务平台模式 | 第23页 |
3.4 互联网金融对商业银行的影响 | 第23-24页 |
3.5 联网金融发展趋势分析 | 第24-28页 |
3.5.1 联网企业难以取缔商业银行 | 第25页 |
3.5.2 互联网金融发展趋势分析 | 第25-28页 |
3.6 商业银行的转型发展方向 | 第28-29页 |
3.7 互联网金融监管的重要性 | 第29-31页 |
4 A银行个贷业务发展环境及分析 | 第31-41页 |
4.1 A银行个贷业务发展的PEST分析 | 第31-36页 |
4.1.1 政治环境分析 | 第31-32页 |
4.1.2 经济环境分析 | 第32-33页 |
4.1.3 社会环境分析 | 第33-35页 |
4.1.4 技术环境分析 | 第35页 |
4.1.5 竞争分析 | 第35-36页 |
4.2 A银行个贷业务发展的SWOT分析 | 第36-41页 |
4.2.1 优势分析 | 第36-37页 |
4.2.2 劣势分析 | 第37-38页 |
4.2.3 威胁分析 | 第38-39页 |
4.2.4 机遇分析 | 第39-41页 |
5 互联网金融背景下A银行个贷业务发展战略对策 | 第41-44页 |
5.1 A银行个贷业务发展战略思路 | 第41页 |
5.2 A银行个贷业务发展的市场定位 | 第41-42页 |
5.3 A银行个贷业务发展战略 | 第42-44页 |
5.3.1 打造互联网金融生态圈 | 第42页 |
5.3.2 加强A银行的互联网金融业务创新 | 第42-44页 |
6 互联网金融背景下A银行个贷业务战略实施保障措施 | 第44-49页 |
6.1 人力资源的战略实施措施 | 第44页 |
6.1.1 打造精英团队 | 第44页 |
6.1.2 完善考核培养体制 | 第44页 |
6.1.3 加快人员合理化配置的转变 | 第44页 |
6.2 业务经营转型战略的实施措施 | 第44-45页 |
6.2.1 健全产品研发机制 | 第44-45页 |
6.2.2 创建宽松的经营环境 | 第45页 |
6.2.3 坚持创新 | 第45页 |
6.2.4 融合线下和线上之间关系 | 第45页 |
6.3 市场营销战略的实施措施 | 第45-46页 |
6.3.1 营销策略随机应变 | 第45页 |
6.3.2 立体营销体系的建立 | 第45-46页 |
6.3.3 增强渠道营销能力 | 第46页 |
6.3.4 注重模式创新 | 第46页 |
6.3.5 健全营销职能 | 第46页 |
6.4 风险管理战略的实施措施 | 第46-47页 |
6.4.1 健全线上风控体系 | 第46页 |
6.4.2 完善贷后管理环节 | 第46-47页 |
6.4.3 打造有效的风控机制 | 第47页 |
6.4.4 提升风控水平 | 第47页 |
6.5 信息化发展战略的实施措施 | 第47-49页 |
6.5.1 构筑开放化的互联网金融服务框架 | 第47页 |
6.5.2 加快打造线上产品的步伐 | 第47页 |
6.5.3 改革个贷业务制度体系 | 第47-48页 |
6.5.4 加强个贷系统的改造 | 第48-49页 |
结语 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |