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互联网金融背景下A商业银行个贷业务发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的第10-11页
    1.3 研究意义第11页
        1.3.1 理论意义第11页
        1.3.2 实践意义第11页
    1.4 研究方法第11-12页
    1.5 技术路线第12-13页
2 国内外文献综述第13-16页
    2.1 国外文献综述第13页
    2.2 国内文献综述第13-16页
3 互联网金融与商业银行概述第16-31页
    3.1 互联网金融第16页
    3.2 联网金融的特点第16-19页
        3.2.1 数据化、技术性第16-17页
        3.2.2 成本低、效率高第17-18页
        3.2.3 普惠性、扁平化第18页
        3.2.4 用户广、粘度高第18-19页
        3.2.5 风险大、监管弱第19页
    3.3 互联网金融发展现状第19-23页
        3.3.1 支付平台模式第20页
        3.3.2 融资平台模式第20-23页
        3.3.3 财平台模式第23页
        3.3.4 服务平台模式第23页
    3.4 互联网金融对商业银行的影响第23-24页
    3.5 联网金融发展趋势分析第24-28页
        3.5.1 联网企业难以取缔商业银行第25页
        3.5.2 互联网金融发展趋势分析第25-28页
    3.6 商业银行的转型发展方向第28-29页
    3.7 互联网金融监管的重要性第29-31页
4 A银行个贷业务发展环境及分析第31-41页
    4.1 A银行个贷业务发展的PEST分析第31-36页
        4.1.1 政治环境分析第31-32页
        4.1.2 经济环境分析第32-33页
        4.1.3 社会环境分析第33-35页
        4.1.4 技术环境分析第35页
        4.1.5 竞争分析第35-36页
    4.2 A银行个贷业务发展的SWOT分析第36-41页
        4.2.1 优势分析第36-37页
        4.2.2 劣势分析第37-38页
        4.2.3 威胁分析第38-39页
        4.2.4 机遇分析第39-41页
5 互联网金融背景下A银行个贷业务发展战略对策第41-44页
    5.1 A银行个贷业务发展战略思路第41页
    5.2 A银行个贷业务发展的市场定位第41-42页
    5.3 A银行个贷业务发展战略第42-44页
        5.3.1 打造互联网金融生态圈第42页
        5.3.2 加强A银行的互联网金融业务创新第42-44页
6 互联网金融背景下A银行个贷业务战略实施保障措施第44-49页
    6.1 人力资源的战略实施措施第44页
        6.1.1 打造精英团队第44页
        6.1.2 完善考核培养体制第44页
        6.1.3 加快人员合理化配置的转变第44页
    6.2 业务经营转型战略的实施措施第44-45页
        6.2.1 健全产品研发机制第44-45页
        6.2.2 创建宽松的经营环境第45页
        6.2.3 坚持创新第45页
        6.2.4 融合线下和线上之间关系第45页
    6.3 市场营销战略的实施措施第45-46页
        6.3.1 营销策略随机应变第45页
        6.3.2 立体营销体系的建立第45-46页
        6.3.3 增强渠道营销能力第46页
        6.3.4 注重模式创新第46页
        6.3.5 健全营销职能第46页
    6.4 风险管理战略的实施措施第46-47页
        6.4.1 健全线上风控体系第46页
        6.4.2 完善贷后管理环节第46-47页
        6.4.3 打造有效的风控机制第47页
        6.4.4 提升风控水平第47页
    6.5 信息化发展战略的实施措施第47-49页
        6.5.1 构筑开放化的互联网金融服务框架第47页
        6.5.2 加快打造线上产品的步伐第47页
        6.5.3 改革个贷业务制度体系第47-48页
        6.5.4 加强个贷系统的改造第48-49页
结语第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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