| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容与思路 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第12-13页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第13-18页 |
| 2.1 营销管理理论 | 第13页 |
| 2.2 营销战略理论 | 第13-15页 |
| 2.3 国际市场营销理论 | 第15-16页 |
| 2.4 SWOT分析 | 第16-18页 |
| 第3章 中国玩具企业印度市场营销策略选择的环境影响因素分析 | 第18-28页 |
| 3.1 宏观环境影响因素 | 第18-26页 |
| 3.1.1 政策环境因素的影响 | 第19-21页 |
| 3.1.2 经济环境因素的影响 | 第21-24页 |
| 3.1.3 社会环境因素的影响 | 第24-25页 |
| 3.1.4 技术环境因素影响 | 第25-26页 |
| 3.2 微观环境影响因素 | 第26-28页 |
| 3.2.1 企业竞争力的影响 | 第26页 |
| 3.2.2 企业投资方式的影响 | 第26-27页 |
| 3.2.3 企业人力资源的影响 | 第27-28页 |
| 第4章 中国A玩具公司在印度市场营销策略选择的实证性分析 | 第28-50页 |
| 4.1 A玩具公司现状 | 第28-33页 |
| 4.1.1 A玩具公司简介 | 第28-30页 |
| 4.1.2 A玩具公司的营销管理现状 | 第30-33页 |
| 4.2 中国A玩具公司拓展印度市场的SWOT分析 | 第33-40页 |
| 4.2.1 企业内部竞争力分析 | 第33-35页 |
| 4.2.2 企业外部竞争分析 | 第35-40页 |
| 4.3 A玩具公司印度市场营销策略组合 | 第40-48页 |
| 4.3.1 产品策略 | 第40-44页 |
| 4.3.2 价格策略 | 第44-45页 |
| 4.3.3 渠道策略 | 第45-46页 |
| 4.3.4 促销策略 | 第46-48页 |
| 4.4 总结 | 第48-50页 |
| 第5章 提升中国玩具企业在印度市场营销能力的措施 | 第50-55页 |
| 5.1 产品本土化管理措施 | 第50页 |
| 5.2 企业品牌化管理措施 | 第50-51页 |
| 5.3 文化融合管理措施 | 第51-52页 |
| 5.4 人员招聘与培训措施 | 第52-53页 |
| 5.5 进一步提高中国玩具企业的技术优势 | 第53页 |
| 5.6 中国企业产融互动战略管理措施 | 第53-55页 |
| 第6章 研究结论 | 第55-57页 |
| 6.1 主要结论 | 第55-56页 |
| 6.2 研究展望 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |