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ABC会计师事务所人才流失问题研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 引言第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9页
    1.2 国内外文献综述第9-13页
        1.2.1 国外文献第9-11页
        1.2.2 国内文献第11-12页
        1.2.3 文献评述第12-13页
    1.3 文章结构及主要内容第13-14页
    1.4 研究方法第14页
    1.5 创新与不足第14-15页
第2章 相关概念界定和研究理论基础第15-19页
    2.1 会计师事务所人才流失第15页
    2.2 需求层次理论第15-16页
    2.3 双因素理论第16-17页
    2.4 期望理论第17-19页
第3章 ABC会计师事务所概况第19-24页
    3.1 北京地区注册会计师行业现状第19-23页
        3.1.1 行业收入和注册会计师人均创收第19-20页
        3.1.2 事务所和注册会计师的数量第20-21页
        3.1.3 注册会计师的学历和年龄结构第21-23页
    3.2 ABC会计师事务所基本情况第23-24页
        3.2.1 ABC会计师事务所简介第23页
        3.2.2 ABC会计师事务所组织结构第23-24页
第4章 ABC会计师事务所人力资源管理现状第24-28页
    4.1 ABC会计师事务所人才队伍现状第24页
    4.2 ABC会计师事务所人力资源管理的主要内容第24-28页
        4.2.1 薪酬福利管理第25页
        4.2.2 绩效考核管理第25-27页
        4.2.3 职业生涯规划与培训管理第27-28页
第5章 ABC会计师事务所人才流失的原因分析第28-33页
    5.1 薪酬福利制度不完善第29-30页
    5.2 绩效考核制度不合理第30-31页
    5.3 员工培训制度与职业规划体系的短缺第31-32页
    5.4 工作环境和氛围有待提高第32-33页
第6章 ABC会计师事务所治理人才流失的建议第33-38页
    6.1 ABC会计师事务所治理人才流失的原则第33页
        6.1.1 以人为本的原则第33页
        6.1.2 奖惩与绩效挂钩的原则第33页
    6.2 ABC会计师事务所治理人才流失的建议第33-38页
        6.2.1 实施差异化的薪酬福利制度第33-35页
        6.2.2 优化绩效考核第35-36页
        6.2.3 强化员工的培训与进修第36-37页
        6.2.4 打造事务所文化第37-38页
结论第38-40页
参考文献第40-43页
附录A 员工工作满意度问卷调查第43-46页
致谢第46-47页

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