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A瓷业股份有限公司发展战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9页
    1.3 研究内容及方法第9-12页
第二章 相关理论概述第12-16页
    2.1 企业战略管理基本概念第12-14页
    2.2 分析方法第14-16页
第三章 A瓷业有限公司基本情况第16-24页
    3.1 企业概况第16-20页
    3.2 A瓷业有限公司内部管理存在的差距和问题第20-24页
第四章 A瓷业有限公司SWOT分析第24-30页
    4.1 A瓷业有限公司优势分析第24-25页
    4.2 A瓷业有限公司劣势分析第25-26页
    4.3 A瓷业有限公司挑战分析第26页
    4.4 A瓷业有限公司机遇分析第26-30页
第五章 A瓷业有限公司发展战略的科学选择第30-42页
    5.1 A瓷业公司战略方案的选择第30-32页
    5.2 A瓷业有限公司总体发展思路和定位第32-34页
    5.3 发展战略的选择第34-42页
第六章 A瓷业有限公司发展战略实施的保障措施第42-48页
    6.1 A瓷业有限公司发展战略实施保障措施第42-45页
    6.2 A瓷业有限公司发展战略风险第45-48页
第七章 结论与展望第48-50页
    7.1 主要结论第48-49页
    7.2 研究展望第49-50页
参考文献第50-54页
致谢第54页

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