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大同煤业营运资金管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-16页
    1.1 研究背景、目的及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究目的和意义第8页
    1.2 国内外研究现状第8-13页
        1.2.1 国外研究现状第8-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-13页
        1.2.3.文献评述第13页
    1.3 研究内容与方法第13-16页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
        1.3.3 技术路线图第14-16页
第二章 相关理论第16-22页
    2.1 营运资金概念及其特点第16-17页
        2.1.1 营运资金的概念第16页
        2.1.2 营运资金的特点第16-17页
    2.2 传统营运资金管理第17-18页
        2.2.1 传统营运资金管理理论第17-18页
        2.2.2 传统营运资金管理的局限性第18页
    2.3 基于渠道管理的营运资金管理第18-22页
        2.3.1 渠道管理理论第18-19页
        2.3.2 基于渠道管理的营运资金管理第19-22页
第三章 大同煤业公司营运资金管理现状及存在问题第22-41页
    3.1 大同煤业公司概况第22-25页
        3.1.1 大同煤矿股份有限公司概况第22页
        3.1.2 大同煤业经营状况第22-24页
        3.1.3 公司组织结构第24-25页
    3.2 大同煤业营运资金管理现状第25-37页
        3.2.1 营运资金规模第25-27页
        3.2.2 营运资金结构第27-30页
        3.2.3 营运资金主要项目管理第30-32页
        3.2.4 渠道层面分析第32-37页
    3.3 大同煤业公司在营运资金管理中存在的问题及原因分析第37-41页
        3.3.1 营运资金信息沟通和管理方法相对落后第37-38页
        3.3.2 资金利用效率不高第38-39页
        3.3.3 营运资金管理资本结构不合理第39页
        3.3.4 营运资金项目管理质量有待提高第39-41页
第四章 基于层次分析法的大同煤业营运资金管理第41-49页
    4.1 营运资金管理评价体系设计流程第41-43页
        4.1.1 层次分析法第41页
        4.1.2 建立营运资金管理指标体系第41-43页
    4.2 构建判断矩阵及权重设计第43-47页
        4.2.1 确定第一级指标权重及一致性检验第44-45页
        4.2.2 确定二级指标权重及一致性检验第45-47页
    4.3 综合评价第47-49页
第五章 大同煤业公司营运资金管理的优化建议第49-58页
    5.1 完善营运资金管理信息系统,增强营运资金管理层的管理意识第49-51页
        5.1.1 增强管理层的营运资金管理意识第49页
        5.1.2 完善营运资金管理信息系统第49-51页
    5.2 采购活动营运资金管理的优化建议第51-53页
        5.2.1 重视供应商的管理第51页
        5.2.2 采购内部管理优化第51-53页
    5.3 生产活动营运资金管理的优化建议第53-54页
    5.4 销售活动营运资金管理的优化建议第54-58页
        5.4.1 应收账款管理第54-57页
        5.4.2 销售渠道管理第57-58页
第六章 结论与展望第58-59页
    6.1 研究结论第58页
    6.2 研究不足第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-64页
附录第64-66页
攻读学位期间所发表的论文第66-67页

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