摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
绪论 | 第11-14页 |
0.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
0.1.1 研究背景 | 第11页 |
0.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
0.2 研究方法与内容 | 第12页 |
0.2.1 研究方法 | 第12页 |
0.2.2 研究内容 | 第12页 |
0.3 创新与不足 | 第12-14页 |
0.3.1 本文创新之处 | 第12-13页 |
0.3.2 本文不足之处 | 第13-14页 |
1 农业银行L县支行基本概况 | 第14-17页 |
1.1 农业银行L县支行简介及业务特色 | 第14-15页 |
1.1.1 农业银行L县支行简介 | 第14页 |
1.1.2 农业银行L县支行业务特色 | 第14-15页 |
1.2 农业银行L县支行农户贷款产品种类 | 第15-17页 |
1.2.1 农业银行L县支行农户贷款对公产品 | 第15-16页 |
1.2.2 农业银行L县支行农户贷款个人产品 | 第16-17页 |
2 农业银行L县支行农户贷款业务现状分析 | 第17-28页 |
2.1 农业银行L县支行农户贷款的主要业务 | 第17-19页 |
2.1.1 农户小额贷款 | 第17-18页 |
2.1.2 农村个人生产经营贷款 | 第18页 |
2.1.3 惠农卡业务 | 第18-19页 |
2.2 农业银行L县支行农户贷款担保方式现状分析 | 第19-21页 |
2.2.1 农业银行L县支行农户贷款保证担保基本状况 | 第19-20页 |
2.2.2 农业银行L县支行农户贷款抵押担保基本状况 | 第20-21页 |
2.2.3 农业银行L县支行农户贷款质押担保基本状况 | 第21页 |
2.3 农业银行L县支行农户贷款的风险防范手段 | 第21-24页 |
2.3.1 农户贷款评级管理 | 第22页 |
2.3.2 风险分级管理 | 第22-23页 |
2.3.3 职责分工管理 | 第23-24页 |
2.3.4 操作违规风险管理 | 第24页 |
2.4 农业银行L县支行采取的农户贷款业务推进措施 | 第24-28页 |
2.4.1 积极探索了服务三农的新模式 | 第24-26页 |
2.4.2 积极探索了金融扶贫的新思路 | 第26-28页 |
3 农业银行L县支行农户贷款存在的主要问题及成因分析 | 第28-32页 |
3.1 农业银行L县支行农户贷款存在的主要问题 | 第28页 |
3.1.1 不良农户贷款比重上升 | 第28页 |
3.1.2 农业银行L县支行农户贷款规模增长缓慢 | 第28页 |
3.2 农业银行L县支行农户贷款存在主要问题的成因分析 | 第28-32页 |
3.2.1 农业银行L县支行农户贷款担保问题难以落实 | 第28-29页 |
3.2.2 客户经理服务农户意识有待提高 | 第29页 |
3.2.3 农业银行L县支行农户贷款风险控制存在不足 | 第29-30页 |
3.2.4 缺乏必要的内部激励机制 | 第30页 |
3.2.5 渠道网点建设有待提高 | 第30-32页 |
4 农业银行L县支行改进农户贷款的对策建议 | 第32-37页 |
4.1 创新农户贷款担保模式 | 第32页 |
4.2 强化客户经理的职责定位 | 第32-33页 |
4.3 加强农户贷款的风险管理 | 第33-35页 |
4.4 完善内部激励机制 | 第35页 |
4.5 加强服务渠道建设 | 第35-37页 |
参考文献 | 第37-39页 |
致谢 | 第39页 |