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商业生态系统视角下中国航空运输企业国际竞争战略研究

致谢第5-6页
摘要第6-8页
ABSTRACT第8-10页
1 导论第18-34页
    1.1 研究背景第18-20页
    1.2 基本概念和研究范围的界定第20-22页
    1.3 问题的提出第22-28页
    1.4 主要创新点和研究价值第28-31页
        1.4.1 主要创新点第28-29页
        1.4.2 研究价值第29-31页
    1.5 研究方法、论文结构与技术路线第31-34页
        1.5.1 研究方法第31页
        1.5.2 论文结构第31-33页
        1.5.3 技术路线第33-34页
2 文献综述第34-64页
    2.1 商业生态系统及其理论第34-49页
        2.1.1 商业生态系统的概念第34-37页
        2.1.2 商业生态系统的特性第37-38页
        2.1.3 商业生态系统的结构第38-39页
        2.1.4 商业生态系统的阶段第39-40页
        2.1.5 商业生态系统的分析框架第40-43页
        2.1.6 商业生态系统理论的发展第43-47页
        2.1.7 商业生态系统理论的应用第47-49页
    2.2 商业生态系统与竞争战略第49-55页
        2.2.1 传统企业战略理论阶段第49-51页
        2.2.2 经典竞争战略理论阶段第51-53页
        2.2.3 商业生态系统竞争阶段第53-55页
    2.3 商业生态系统与企业国际化第55-59页
        2.3.1 经典国际商业理论第56-57页
        2.3.2 新兴国际网链理论第57-58页
        2.3.3 商业生态系统国际化第58-59页
    2.4 商业生态系统与航空运输企业国际化第59-62页
        2.4.1 航空运输企业的经济拉动效应第59-60页
        2.4.2 航空运输企业的天然国际性第60页
        2.4.3 国内外航空运输企业国际化研究第60-62页
    2.5 本章小结第62-64页
3 中国航空运输企业国际竞争商业生态环境的现状第64-76页
    3.1 国际航空市场商业生态现状分析第64-65页
    3.2 障碍因素分析第65-73页
        3.2.1 主要障碍因素的确定第65-66页
        3.2.2 DEMATEL问卷开发及数据收集第66-67页
        3.2.3 数据处理和分析第67-71页
        3.2.4 结果分析第71-72页
        3.2.5 敏感性分析第72-73页
    3.3 AAAAA五阶段进程第73-74页
    3.4 三十五象限分析框架及主要障碍因素的分布第74-75页
    3.5 本章小结第75-76页
4 中国航空运输企业国际竞争商业生态系统的构建:破解结果因素第76-132页
    4.1 评估目标生态系统:机会环境的评估与选择第76-85页
        4.1.1 机会指数的构建第76-78页
        4.1.2 机会指数的应用第78-81页
        4.1.3 生态位战略选择:国际市场与运营模式的匹配第81-85页
    4.2 开辟商业生态系统:国际航线(Ⅰ)开辟的影响因素分析第85-99页
        4.2.1 现状、问题和原因分析第86-88页
        4.2.2 影响因素分析及模型的建立第88-90页
        4.2.3 企业内部环境因素考虑第90-96页
        4.2.4 商业生态系统机会环境因素考虑第96-99页
    4.3 扩展商业生态系统:拓展国际长航线(Ⅱ)的生态系统第99-114页
        4.3.1 中国航空运输企业国际长航线经营的问题和原因分析第100-104页
        4.3.2 樱桃模型的建立及其原理第104-108页
        4.3.3 广州—洛杉矶航线例证第108-111页
        4.3.4 改善国际长航线经营的建议第111-114页
    4.4 领导商业生态系统(Ⅰ):成为临空经济区主导航空运输企业第114-128页
        4.4.1 成熟临空经济区的经验总结及借鉴第116-119页
        4.4.2 内陆临空经济区建设现状与问题第119-121页
        4.4.3 重庆临空经济区实证剖析第121-125页
        4.4.4 重庆临空经济区建设的对策建议第125-128页
    4.5 本章小结第128-132页
5 中国航空运输企业国际竞争商业生态系统的涵养:破解原因因素第132-168页
    5.1 领导商业生态系统(Ⅱ):增强品牌国际影响力第132-146页
        5.1.1 中国航空运输企业品牌国际化建设现状第133-134页
        5.1.2 国内外航空运输企业品牌分析第134-135页
        5.1.3 Sun-Earth模型的创建第135-137页
        5.1.4 针对品牌国际化的实证调查第137-140页
        5.1.5 4S工具的提出和计算公式的建立第140-142页
        5.1.6 实证分析与建议第142-146页
    5.2 更新商业生态系统(Ⅰ):国际化人才涵养第146-156页
        5.2.1 从航空运输企业角度定义国际化人才第147-149页
        5.2.2 国际化人才的分层匹配第149-154页
        5.2.3 国际化人才引进和培养策略第154-156页
    5.3 更新商业生态系统(Ⅱ):建设开放包容的"跨文化"第156-166页
        5.3.1 航空运输企业"跨文化"冲突的原因与现状第156-161页
        5.3.2 "跨文化"战略的基点第161-163页
        5.3.3 "跨文化"战略的对策与建议第163-166页
    5.4 本章小结第166-168页
6 结论及展望第168-172页
    6.1 主要结论第168-170页
    6.2 研究展望第170-172页
参考文献第172-184页
附录第184-188页
作者简历及攻读博士学位期间取得的科研成果第188-192页
学位论文数据集第192页

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