| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 1 引言 | 第13-35页 |
| 1.1 选题背景 | 第13-15页 |
| 1.2 我国旅游企业商业模式研究综述 | 第15-27页 |
| 1.2.1 商业模式理论 | 第15-18页 |
| 1.2.2 商业模式的定义及构成要素 | 第18-25页 |
| 1.2.3 我国旅游企业商业模式研究 | 第25-27页 |
| 1.3 我国旅游企业商业模式面临的挑战 | 第27-30页 |
| 1.4 研究内容、方法与技术路线 | 第30-35页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第30-31页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第31-32页 |
| 1.4.3 技术路线图 | 第32-35页 |
| 2 价值模式理论 | 第35-55页 |
| 2.1 价值模式的概念与本质 | 第35-39页 |
| 2.2 价值模式的演进 | 第39-55页 |
| 2.2.1 价值链的困境 | 第39-41页 |
| 2.2.2 价值模块的出现 | 第41-44页 |
| 2.2.3 价值网络的发展 | 第44-50页 |
| 2.2.4 价值生态系统的演化 | 第50-55页 |
| 3 我国旅游价值模式的演进 | 第55-77页 |
| 3.1 我国旅游价值模式演进的内外动因 | 第55-61页 |
| 3.1.1 外部驱动力 | 第57-59页 |
| 3.1.2 内部驱动力 | 第59-61页 |
| 3.2 我国旅游价值链 | 第61-64页 |
| 3.3 我国旅游价值网 | 第64-66页 |
| 3.4 我国旅游价值生态系统 | 第66-77页 |
| 3.4.1 我国旅游价值生态系统的定义 | 第67-68页 |
| 3.4.2 我国旅游价值生态系统的构成要素 | 第68-72页 |
| 3.4.3 我国旅游价值生态系统的作用机理 | 第72-77页 |
| 4 基于价值模式的我国旅游企业商业模式发展路径 | 第77-105页 |
| 4.1 我国旅游企业商业模式的发展 | 第77-80页 |
| 4.1.1 我国旅游企业的发展模式 | 第77-78页 |
| 4.1.2 网络经济时代我国旅游企业发展模式的转变 | 第78-80页 |
| 4.2 我国旅游企业商业模式发展的内在本质 | 第80-81页 |
| 4.3 我国旅游企业商业模式的核心要素 | 第81-84页 |
| 4.4 我国旅游企业商业模式的发展路径 | 第84-95页 |
| 4.4.1 旅游价值主张创新 | 第84-90页 |
| 4.4.2 旅游资源网络体系创新 | 第90-93页 |
| 4.4.3 旅游者关系界面创新 | 第93-94页 |
| 4.4.4 旅游价值实现创新 | 第94-95页 |
| 4.5 我国旅游企业商业生态系统 | 第95-105页 |
| 4.5.1 商业生态系统定义 | 第96-98页 |
| 4.5.2 我国旅游企业商业生态系统的特点 | 第98-101页 |
| 4.5.3 我国旅游企业商业生态系统的构成 | 第101-105页 |
| 5 我国旅游企业商业模式发展路径理论的案例分析 | 第105-139页 |
| 5.1 商业模式发展路径理论在酒店类企业中的案例分析 | 第105-127页 |
| 5.1.1 单体酒店运营案例——诺阁雅酒店品牌定位 | 第105-124页 |
| 5.1.2 酒店企业集团发展案例——铂涛酒店集团 | 第124-127页 |
| 5.2 商业模式发展路径理论在在线旅游运营商中的应用 | 第127-134页 |
| 5.2.1 平台型旅游运营商——携程旅行网 | 第128-132页 |
| 5.2.2 碎片化产品创新型旅游运营商——穷游网 | 第132-134页 |
| 5.3 商业模式发展路径理论在新兴旅游企业中的应用 | 第134-139页 |
| 5.3.1 阿里打造"未来旅行" | 第134-139页 |
| 6 结论 | 第139-143页 |
| 6.1 结论 | 第139-141页 |
| 6.2 今后的研究方向 | 第141-143页 |
| 参考文献 | 第143-151页 |
| 作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果 | 第151-155页 |
| 学位论文数据集 | 第155页 |
