| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的内容 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 国内外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.5.1 关于企业管理理论的研究 | 第12-13页 |
| 1.5.2 关于供热企业管理的研究 | 第13-14页 |
| 第2章 研究的基础理论分析 | 第14-19页 |
| 2.1 基本概念 | 第14-16页 |
| 2.1.1 管理策略的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 管理策略的形式 | 第14-15页 |
| 2.1.3 企业管理策略的特点 | 第15-16页 |
| 2.1.4 管理策略的层次 | 第16页 |
| 2.2 基本理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 可持续发展理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 企业社会责任理论 | 第17页 |
| 2.2.3 市场营销理论 | 第17-18页 |
| 2.2.4 人本管理理论 | 第18页 |
| 2.2.5 环境保护理论 | 第18-19页 |
| 第3章 蒙东能源供热企业管理现状及问题 | 第19-26页 |
| 3.1 蒙东能源供热企业现状 | 第19-23页 |
| 3.1.1 地区分布情况 | 第19-21页 |
| 3.1.2 蒙东能源供热企业成本及利润情况 | 第21-22页 |
| 3.1.3 区域供热需求预测及地方供热规划情况 | 第22-23页 |
| 3.2 蒙东能源供热企业管理问题 | 第23-26页 |
| 3.2.1 管理体制机制不完善 | 第23-24页 |
| 3.2.2 存在能源浪费现象 | 第24-25页 |
| 3.2.3 服务及成本意识不足 | 第25-26页 |
| 第4章 蒙东能源供热企业管理问题原因分析 | 第26-29页 |
| 4.1 重眼前轻长远 | 第26-27页 |
| 4.2 重局部轻大局 | 第27页 |
| 4.3 重生产轻人本 | 第27-29页 |
| 第5章 大型能源企业管理成功经验借鉴 | 第29-34页 |
| 5.1 法国电力公司管理成功经验借鉴 | 第29-31页 |
| 5.1.1 经营发展布局重点 | 第29-30页 |
| 5.1.2 EDF主要管理经验 | 第30-31页 |
| 5.2 北京市热力公司管理成功经验借鉴 | 第31-33页 |
| 5.2.1 技术改进提升重点 | 第31-32页 |
| 5.2.2 供热发展主要经验 | 第32-33页 |
| 5.3 法国电力公司、北京市热力公司发展对蒙东能源的启示 | 第33-34页 |
| 第6章 蒙东能源供热企业管理提升的实施重点和保障 | 第34-47页 |
| 6.1 实施重点 | 第34-41页 |
| 6.1.1 改革热电一体模式 | 第34-36页 |
| 6.1.2 创立精细化管理模式 | 第36-38页 |
| 6.1.3 改造提升节能环保 | 第38-40页 |
| 6.1.4 强化管理控制成本 | 第40-41页 |
| 6.2 实施保障 | 第41-47页 |
| 6.2.1 组织保障 | 第41-42页 |
| 6.2.2 制度保障 | 第42-44页 |
| 6.2.3 人力保障 | 第44-47页 |
| 第7章 结论 | 第47-48页 |
| 附录 蒙东能源供热机组现状 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 在学期间研究成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |