中铁Z公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| 一、选题背景 | 第9页 |
| 二、课题研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 三、国内外研究现状 | 第10-13页 |
| (一) 国外研究现状 | 第11-12页 |
| (二) 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 四、研究路径 | 第13-15页 |
| 第一章 企业战略管理相关理论 | 第15-21页 |
| 第一节 企业战略管理的概述 | 第15-16页 |
| 一、企业战略管理的概念 | 第15页 |
| 二、企业战略管理特征 | 第15-16页 |
| 第二节 市场定位相关概述 | 第16-18页 |
| 一、市场定位的涵义 | 第16-17页 |
| 二、市场定位的意义 | 第17-18页 |
| 第三节 企业战略管理的方法 | 第18-20页 |
| 一、SWOT分析法 | 第18页 |
| 二、波特"五力"分析 | 第18-19页 |
| 三、"波士顿"矩阵 | 第19-20页 |
| 本章小结 | 第20-21页 |
| 第二章 中铁Z公司发展现状及存在的问题 | 第21-27页 |
| 第一节 中铁Z公司概况 | 第21-23页 |
| 一、公司的简介 | 第21-22页 |
| 二、组织机构 | 第22-23页 |
| 第二节 中铁Z公司发展现状 | 第23-24页 |
| 一、公司的经营范围 | 第23页 |
| 二、公司的发展地位 | 第23-24页 |
| 三、财务状况分析 | 第24页 |
| 第三节 中铁Z公司存在的问题 | 第24-26页 |
| 一、人力资源管理问题 | 第24-25页 |
| 二、公司组织结构方面的问题 | 第25页 |
| 三、公司财务管理方面的问题 | 第25页 |
| 四、风险控制能力问题 | 第25-26页 |
| 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 中铁Z公司发展战略的环境分析 | 第27-36页 |
| 第一节 中铁Z公司外部环境分析 | 第27-29页 |
| 一、政治法律环境分析 | 第27页 |
| 二、经济环境分析 | 第27-28页 |
| 三、社会文化环境分析 | 第28-29页 |
| 四、技术环境分析 | 第29页 |
| 第二节 中铁Z公司内部环境分析 | 第29-35页 |
| 一、资源分析 | 第29-32页 |
| 二、运营能力分析 | 第32-33页 |
| 三、内部条件综合分析 | 第33-35页 |
| 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 中铁Z公司发展目标及战略制定 | 第36-42页 |
| 第一节 中铁Z公司发展战略目标 | 第36-37页 |
| 一、总体目标 | 第36页 |
| 二、分项目标 | 第36-37页 |
| 第二节 中铁Z公司的发展战略规划与实施 | 第37-41页 |
| 一、认真执行可持续发展战略 | 第37-38页 |
| 二、适度扩张、"走出去"发展战略 | 第38-39页 |
| 三、关键的职能战略—技术开发战略 | 第39-40页 |
| 四、积极贯彻落实创新驱动发展战略 | 第40-41页 |
| 本章小结 | 第41-42页 |
| 第五章 中铁Z公司发展战略的实施保障 | 第42-51页 |
| 第一节 组织机构保障 | 第42-43页 |
| 一、集团公司本级机构设置 | 第42页 |
| 二、区域经营机构设置 | 第42-43页 |
| 三、保障服务机构设置 | 第43页 |
| 四、工程公司经营机构设置 | 第43页 |
| 第二节 制度体系保障 | 第43-45页 |
| 一、建立统一制度 | 第43-44页 |
| 二、健全战略管理体系 | 第44-45页 |
| 第三节 经营基础保障 | 第45-48页 |
| 一、经营人员培训规划 | 第45-46页 |
| 二、经营人员培训制度 | 第46页 |
| 三、经营基础工作的管理 | 第46-48页 |
| 四、经营工作信息化管理的建设 | 第48页 |
| 第四节 可持续发展保障 | 第48-49页 |
| 第五节 企业管理保障 | 第49-50页 |
| 一、责任成本管理 | 第49页 |
| 二、物资设备管理 | 第49页 |
| 三、完善考评办法 | 第49页 |
| 四、深化二次创效 | 第49-50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第56-57页 |
