| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第14页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 本章小结 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第17-22页 |
| 2.1 营销策略理论概述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 4P理论 | 第17页 |
| 2.1.2 4C理论 | 第17-18页 |
| 2.1.3 4R理论 | 第18页 |
| 2.1.4 营销策略理论小结 | 第18页 |
| 2.2 商业银行国际结算产品概述 | 第18-20页 |
| 2.2.1 国际结算业务概述 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国际结算产品分类 | 第19-20页 |
| 2.3 商业银行产品营销策略 | 第20-21页 |
| 2.3.1 商业银行产品营销策略概述 | 第20页 |
| 2.3.2 商业银行国际结算产品营销策略概述 | 第20-21页 |
| 2.4 SWOT分析理论概述 | 第21页 |
| 2.5 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 A银行HZ分行国际结算产品营销现状 | 第22-31页 |
| 3.1 A银行HZ分行国际结算组织架构 | 第22页 |
| 3.2 A银行HZ分行国际结算产品体系 | 第22-24页 |
| 3.3 A银行HZ分行国际结算产品市场情况概述 | 第24-28页 |
| 3.3.1 A银行HZ分行国际结算产品经营情况 | 第24-27页 |
| 3.3.2 A银行HZ分行国际结算市场份额 | 第27-28页 |
| 3.4 A银行HZ分行国际结算产品营销策略现状 | 第28-30页 |
| 3.4.1 A银行HZ分行国际结算产品营销策略概况 | 第28-29页 |
| 3.4.2 A银行HZ分行国际结算产品营销策略实行效果 | 第29-30页 |
| 3.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 A银行HZ分行国际结算产品营销策略分析 | 第31-39页 |
| 4.1 A银行HZ分行国际结算产品营销策略分析 | 第31-35页 |
| 4.1.1 A银行HZ分行国际结算产品营销策略优势分析 | 第31-32页 |
| 4.1.2 A银行HZ分行国际结算产品营销策略劣势分析 | 第32-33页 |
| 4.1.3 A银行HZ分行国际结算产品营销市场机会分析 | 第33-34页 |
| 4.1.4 A银行HZ分行国际结算产品营销市场威胁分析 | 第34-35页 |
| 4.2 A银行HZ分行国际结算产品营销策略制约因素 | 第35-38页 |
| 4.2.1 管理体系有待完善 | 第36页 |
| 4.2.2 流程建设有待优化 | 第36-37页 |
| 4.2.3 产品定价不够灵活 | 第37页 |
| 4.2.4 营销渠道相对狭窄 | 第37页 |
| 4.2.5 营销队伍有待加强 | 第37-38页 |
| 4.3 本章小结 | 第38-39页 |
| 第5章 A银行HZ分行国际结算产品营销策略建议 | 第39-48页 |
| 5.1 A银行HZ分行国际结算产品营销策略优化建议 | 第39-43页 |
| 5.1.1 持续坚持业务创新,加强国际结算产品创新 | 第39-41页 |
| 5.1.2 强调市场细分,进一步优化客户结构 | 第41-42页 |
| 5.1.3 加大营销力度,扩大产品营销优势 | 第42-43页 |
| 5.2 A银行HZ分行国际结算产品营销策略改进建议 | 第43-47页 |
| 5.2.1 完善管理体系 | 第43页 |
| 5.2.2 简化国际结算产品流程 | 第43页 |
| 5.2.3 根据市场建立分层定价机制 | 第43-44页 |
| 5.2.4 优化营销渠道 | 第44-45页 |
| 5.2.5 加大营销力度,制定多样化的促销方式 | 第45-46页 |
| 5.2.6 建立人才队伍保障制度 | 第46-47页 |
| 5.3 本章小结 | 第47-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读硕士学位期间科研成果 | 第54页 |
