| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 一、司法改革背景下的审判团队制度概述 | 第9-13页 |
| （一）审判团队机制产生的社会背景 | 第9-10页 |
| （二）审判团队的概念及特点 | 第10-12页 |
| 1、审判团队的概念 | 第10页 |
| 2、审判团队的特点 | 第10-12页 |
| （三）审判团队的模式 | 第12-13页 |
| 二、审判团队运作考察分析 | 第13-24页 |
| （一）审判团队的组建模式 | 第13-14页 |
| （二）审判团队成员的职责范围 | 第14-15页 |
| （三）审判团队具体运作方式 | 第15-17页 |
| （四）审判团队不同组建模式运行效果比较分析 | 第17-18页 |
| （五）其他法院审判团队运行考察 | 第18-20页 |
| （六）审判团队运行的成效评析 | 第20-24页 |
| 1、有利于案件的集中审理，提升庭审效率 | 第20-21页 |
| 2、审判团队集中优秀法官行使裁判权，有利于提升案件裁判质量 | 第21-22页 |
| 3、审判团队机制有助于弱化审判权运行的行政化 | 第22-24页 |
| 三、审判团队运行中存在的问题及原因分析 | 第24-30页 |
| （一）法官助理定位不明 | 第24页 |
| （二）法官助理职权范围不明 | 第24-26页 |
| 1、法官助理与书记员存在职责交叉 | 第24-25页 |
| 2、法官助理是否具有审判权 | 第25-26页 |
| （三）法官助理在庭前准备阶段作用发挥不明显 | 第26-29页 |
| 1、缺乏独立的审前程序 | 第26-27页 |
| 2、开庭的含义和范围 | 第27-29页 |
| （四）法官对审判团队成员的定位及工作分配权限不够 | 第29-30页 |
| 四、完善审判团队机制的建议 | 第30-46页 |
| （一）审判团队的构建模式 | 第30-39页 |
| 1、团队成员的职权及职责范围 | 第30-35页 |
| 2、法官助理的类型选择 | 第35-36页 |
| 3、法官助理的选任条件及来源 | 第36页 |
| 4、法官助理的配置及审判团队的组建模式 | 第36-39页 |
| （二）建立审判团队的考核与激励机制 | 第39-41页 |
| 1、制定团队考核及激励制度，促使团队有序高效运行 | 第39-40页 |
| 2、构筑法官助理的晋升通道，提高法官助理工作积极性 | 第40-41页 |
| （三）审前准备相关制度的配套完善 | 第41-46页 |
| 1、明确答辩的形式和内容，规定不答辩的法律后果 | 第41-42页 |
| 2、修改开庭的含义、范围，明确不参加证据交换的法律后果 | 第42-44页 |
| 3、实现案件在起诉状及答辩状交换后的繁简分流 | 第44-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
