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YH公司生产线外包管理研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究内容第8-9页
    1.3 研究方法与框架第9-11页
第二章 文献综述与理论概述第11-20页
    2.1 生产外包的内涵第11-12页
    2.2 国内外文献研究与综述第12-15页
    2.3 相关理论概述第15-18页
    2.4 生产线外包的流程第18-20页
第三章 YH公司生产线外包的决策第20-32页
    3.1 YH公司概况第20-22页
    3.2 生产外包的SWOT分析第22-24页
    3.3 外包目标的确定第24-26页
    3.4 外包服务商的选择第26-32页
第四章 生产线外包的过程管理第32-46页
    4.1 外包生产线的人员交接与管理第32-35页
    4.2 生产线外包的合同管理第35-37页
    4.3 外包生产线的生产管理第37-42页
    4.4 生产线外包的质量控制第42-43页
    4.5 生产线外包的供应链管理第43-44页
    4.6 YH公司生产线外包后的管理第44-46页
第五章 结论与展望第46-49页
    5.1 YH公司生产线外包的经验总结第46-48页
    5.2 需要进一步研究的内容第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页

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