YH公司生产线外包管理研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法与框架 | 第9-11页 |
| 第二章 文献综述与理论概述 | 第11-20页 |
| 2.1 生产外包的内涵 | 第11-12页 |
| 2.2 国内外文献研究与综述 | 第12-15页 |
| 2.3 相关理论概述 | 第15-18页 |
| 2.4 生产线外包的流程 | 第18-20页 |
| 第三章 YH公司生产线外包的决策 | 第20-32页 |
| 3.1 YH公司概况 | 第20-22页 |
| 3.2 生产外包的SWOT分析 | 第22-24页 |
| 3.3 外包目标的确定 | 第24-26页 |
| 3.4 外包服务商的选择 | 第26-32页 |
| 第四章 生产线外包的过程管理 | 第32-46页 |
| 4.1 外包生产线的人员交接与管理 | 第32-35页 |
| 4.2 生产线外包的合同管理 | 第35-37页 |
| 4.3 外包生产线的生产管理 | 第37-42页 |
| 4.4 生产线外包的质量控制 | 第42-43页 |
| 4.5 生产线外包的供应链管理 | 第43-44页 |
| 4.6 YH公司生产线外包后的管理 | 第44-46页 |
| 第五章 结论与展望 | 第46-49页 |
| 5.1 YH公司生产线外包的经验总结 | 第46-48页 |
| 5.2 需要进一步研究的内容 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |