| Acknowledgements | 第6-12页 |
| 附图 | 第12-13页 |
| CHAPTER 1 INTRODUCTION AND BACKGROUND | 第13-25页 |
| 1.0 Introduction | 第13页 |
| 1.1 Background to Study | 第13-17页 |
| 1.2 Research Problem | 第17页 |
| 1.3 Research Aim | 第17页 |
| 1.4 Objectives | 第17页 |
| 1.5 Research Questions | 第17-18页 |
| 1.6 Significance of the Study | 第18页 |
| 1.7 Hypothesis | 第18页 |
| 1.8 Purpose of the Study | 第18页 |
| 1.9 Justification of the Study | 第18-19页 |
| 1.10 Why the Study of Nation Branding? | 第19-20页 |
| 1.11 Why Zimbabwe? | 第20-21页 |
| 1.12 Delimitation of the Study | 第21-22页 |
| 1.13 Methodology | 第22页 |
| 1.14 Managerial and Theoretical Contribution | 第22-23页 |
| 1.15 Limitations of the Study | 第23-24页 |
| 1.16 Report Structure | 第24页 |
| 1.17 Conclusion | 第24-25页 |
| CHAPTER 2 LITERATURE REVIEW | 第25-101页 |
| 2.0 Introduction | 第25页 |
| 2.1 Significance of Literature Review | 第25-26页 |
| 2.2 Product Brand and Branding | 第26-32页 |
| 2.3 Nation Branding | 第32-46页 |
| 2.3.1 Brand Applied to Countries | 第38页 |
| 2.3.2 Country Image and Identity | 第38-39页 |
| 2.3.3 Country of Origin (COO) Effect | 第39-41页 |
| 2.3.4 Why Countries Engage In Nation Branding | 第41-42页 |
| 2.3.5 Nation Branding Models | 第42-43页 |
| 2.3.6 Positioning the Nation Brand | 第43-44页 |
| 2.3.7 Measuring Country Brand | 第44-46页 |
| 2.4 The Hexagon of Competitive Identity | 第46-47页 |
| 2.5 Common Branding Problems Affecting Developing Countries | 第47-52页 |
| 2.5.1 The Power of Strong Brands | 第50-52页 |
| 2.6 Dimensions of the Theory of Competitive Identity | 第52-58页 |
| 2.7 Zimbabwe Product and Export Challenges | 第58-101页 |
| 2.7.1 Economic and Investment Condition | 第67-69页 |
| 2.7.2 Investment Policy Challenges in Zimbabwe | 第69-75页 |
| 2.7.3 Tourism | 第75-87页 |
| 2.7.4 Govemance | 第87-90页 |
| 2.7.5 Culture, People and Heritage | 第90-101页 |
| 2.8 Conclusion | 第101页 |
| CHAPTER 3 RESEARCH METHODOLOGY | 第101-114页 |
| 3.0 Introduction | 第101页 |
| 3.1 Research Design | 第101-104页 |
| 3.2 Research Strategy | 第104-105页 |
| 3.3 Data Collection Procedure | 第105-107页 |
| 3.3.1 Survey method | 第105-106页 |
| 3.3.2 Survey Approach | 第106-107页 |
| 3.4 Sampling Approach | 第107-110页 |
| 3.4.1 Population | 第107-108页 |
| 3.4.2 Sampling Techniques / Methods | 第108页 |
| 3.4.3 Sampling Procedures | 第108-109页 |
| 3.4.4 Sample Size | 第109-110页 |
| 3.5 Data Sources | 第110-111页 |
| 3.5.1 Primary and Secondary Sources | 第110-111页 |
| 3.6 Validation Instruments | 第111-112页 |
| 3.6.1 Validity | 第111页 |
| 3.6.2 Reliability | 第111-112页 |
| 3.6.3 Components of the questionnaire | 第112页 |
| 3.7 Ethical Considerations | 第112页 |
| 3.8 Data Presentation and Analysis | 第112-114页 |
| 3.9 Conclusion | 第114页 |
| CHAPTER 4 PRESENTATION AND DISCUSSION OF FINDINGS | 第114-134页 |
| 4.0 Introduction | 第114页 |
| 4.1 General Response Rate | 第114-115页 |
| 4.2 Demographic Profile of the Respondents | 第115-117页 |
| 4.3 Respondents' Perceptions on the Brand Name Zimbabwe | 第117-121页 |
| 4.4 Major Participants in the Branding of Zimbabwe | 第121-123页 |
| 4.5 Analysis of Various Factors that may Affect National Branding | 第123-134页 |
| 4.6 Conclusion | 第134页 |
| CHAPTER 5 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS | 第134-143页 |
| 5.0 Introduction | 第134页 |
| 5.1 Objectives Revisited | 第134-135页 |
| 5.2 Conclusion | 第135-139页 |
| 5.3 Recommendations | 第139-142页 |
| 5.4 Research Limitations and Way Forward | 第142页 |
| 5.5 Overall Research Conclusion | 第142-143页 |
| REFERENCES | 第143-149页 |
| APPENDICES Sample Questionnaire | 第149-153页 |
