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山西塌方式腐败背景下的干部选用制度研究

中文摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
引言第13-16页
第一章 山西塌方式腐败的情况概述第16-24页
    1.1 塌方式腐败的定义第16页
    1.2 山西塌方式腐败的情况简述第16-21页
    1.3 山西塌方式腐败后"官场重建"情况第21-24页
第二章 山西省干部选用制度基本情况概述第24-32页
    2.1 山西干部选用制度的历史沿革第24-26页
        2.1.1 建国初期山西的干部选拔任用制度第24-25页
        2.1.2 改革开放以来山西的干部选拔任用制度的改革第25页
        2.1.3 新时期以来山西干部选用制度的完善第25-26页
    2.2 山西干部选拔任用制度的基本内容第26-32页
        2.2.1 干部选拔任用制度基本概念第26-28页
        2.2.2 干部选拔任用程序和基本类型第28-32页
第三章 山西省干部选拔任用存在的问题和原因分析第32-40页
    3.1 山西省干部选拔任用过程中存在的问题第32-36页
        3.1.1 干部选用标准把握不严,制度执行走样第32-33页
        3.1.2 干部选任民主化程度不高,任人唯亲现象频发第33页
        3.1.3 干部考察走过场,"带病提拔"问题突出第33-34页
        3.1.4 干部选拔任用不正之风盛行,"跑官要官、拉票贿选"屡见不鲜第34-35页
        3.1.5 干部交流少,干部中"圈子""山头"盛行第35页
        3.1.6 干部选任监管乏力,干部监督不到位第35-36页
    3.2 山西干部选拔任用问题的原因分析第36-40页
        3.2.1 资源型地区,官商勾结现象严重第36页
        3.2.2 官僚主义思想严重,官员理想信念沦丧第36-37页
        3.2.3 "一把手"用人权过于集中,权利寻租成本低第37-38页
        3.2.4 权力缺乏有效监督,同级监督形同虚设第38页
        3.2.5 组织部门没有承担好选任干部的责任第38-40页
第四章 山西塌方式腐败后干部选拔任用制度的改革及其局限性第40-46页
    4.1 山西塌方式腐败后干部选用制度的改革第40-44页
        4.1.1 完善动议酝酿制度,明确用人权力边界第40-41页
        4.1.2 在干部考察全过程,坚持"六查"和"五必审"第41-42页
        4.1.3 建立选拔任用工作责任制,规范干部选任权力的使用第42页
        4.1.4 建立正确的用人导向,注重干部德的考察第42-43页
        4.1.5 开展"三个一批"活动,有效净化干部队伍第43-44页
    4.2 山西干部选任制度改革的局限性分析第44-46页
        4.2.1 干部选任程序复杂,增加干部选拔成本第44页
        4.2.2 干部选任注重廉政考察,弱化能力考察第44页
        4.2.3 干部选任制度程序改革多,日常管理改革少第44-45页
        4.2.4 制度改革布置任务多,可能存在走过场第45页
        4.2.5 干部选拔任用条件严苛,可能会造成干部“懒政”第45-46页
第五章 山西塌方式腐败下的干部选任制度改革的建议第46-54页
    5.1 健全完善干部选任机制第46-48页
        5.1.1 建立完善干部公开选拔制度第46-47页
        5.1.2 坚持民主集中制,推进干部选任的民主化第47页
        5.1.3 建立完善干部能上能下制度第47页
        5.1.4 完善干部选任责任追究制度第47-48页
        5.1.5 深入推进干部交流制度第48页
    5.2 提升干部选任工作的透明度第48-50页
        5.2.1 增强民主推荐的科学性第48-49页
        5.2.2 规范干部选任过程中的民主测评第49页
        5.2.3 强化干部选拔任用的全程监督第49-50页
    5.3 完善干部考察评价体系第50-52页
        5.3.1 完善考察标准第50-51页
        5.3.2 突出对干部"德"的考察第51页
        5.3.3 建立日常考核考察体制第51页
        5.3.4 推行差额考察干部制度第51-52页
    5.4 要注重培养年轻干部,注重基层导向第52-54页
        5.4.1 注重培养年轻干部第52页
        5.4.2 注重树立干部的基层导向第52-54页
结语第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
个人简况及联系方式第59-61页

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