| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景目的和意义 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究回顾及文件综述 | 第11页 |
| ·研究的实用性和紧迫性 | 第11-13页 |
| 2. 益智玩具及品牌塑造相关理论 | 第13-19页 |
| ·益智玩具的界定 | 第13页 |
| ·益智玩具分类和特点 | 第13-14页 |
| ·认知类益智玩具 | 第13页 |
| ·肢体发育类益智玩具 | 第13页 |
| ·智商培养类益智玩具 | 第13-14页 |
| ·情商启蒙类益智玩具 | 第14页 |
| ·学习成长类益智玩具 | 第14页 |
| ·品牌塑造策略的理论梳理 | 第14-16页 |
| ·品牌的定义 | 第14-15页 |
| ·品牌塑造的作用 | 第15页 |
| ·品牌的塑造策略分析 | 第15-16页 |
| ·益智玩具的品牌塑造的意义和必要性 | 第16-19页 |
| ·品牌及品牌塑造意义 | 第16页 |
| ·品牌塑造的必要性 | 第16-19页 |
| 3. 国内益智玩具品牌塑造实例研究 | 第19-28页 |
| ·大圣玩具企业概况 | 第19页 |
| ·大圣玩具企业背景 | 第19-20页 |
| ·产品分析 | 第20-21页 |
| ·产品情况 | 第20-21页 |
| ·优势 | 第21页 |
| ·劣势 | 第21页 |
| ·竞争者分析 | 第21-22页 |
| ·目标受众分析 | 第22-23页 |
| ·广告创意设计 | 第23页 |
| ·年度品牌塑造及推广预算分析 | 第23-25页 |
| ·主导部门 | 第23页 |
| ·预算分析 | 第23-25页 |
| ·市场分析 | 第25-28页 |
| 4. 我国益智玩具品牌塑造现状 | 第28-40页 |
| ·品牌规划中的问题 | 第28-34页 |
| ·名牌等于品牌 | 第28页 |
| ·无商标等于无品牌 | 第28-30页 |
| ·视觉品牌等于忽视品牌 | 第30-32页 |
| ·人才的束缚 | 第32-33页 |
| ·资源投入不足策划水平不高 | 第33-34页 |
| ·品牌运营管理中的问题 | 第34-38页 |
| ·品牌传播单一 | 第34页 |
| ·品牌推广混乱 | 第34-35页 |
| ·品牌盲目扩张延伸 | 第35-36页 |
| ·品牌管理缺少理论指导 | 第36-37页 |
| ·偏重短期效益轻视长期发展 | 第37-38页 |
| ·品牌效果评估中的问题 | 第38-40页 |
| ·品牌塑造缺乏系统长期的评估 | 第38页 |
| ·品牌塑造效果评估范围太窄 | 第38-40页 |
| 5. 我国益智玩具品牌的塑造对策—以大圣玩具为例 | 第40-47页 |
| ·制定切实可行的长久发展战略 | 第40页 |
| ·进行精准的市场定位 | 第40页 |
| ·让目标消费群体对益智玩具品牌产生积极的认同和联想 | 第40-41页 |
| ·努力提高益智玩具产品的质量 | 第41页 |
| ·培养和维护消费者对益智玩具品牌的忠诚度 | 第41-42页 |
| ·建立品牌战略管理的平台培养现代品牌管理观念 | 第42-45页 |
| ·建立品牌战略的管理平台 | 第42页 |
| ·树立品牌营销观念 | 第42页 |
| ·找准市场切入点清晰品牌市场定位 | 第42-43页 |
| ·树立强烈的益智玩具品牌战略意识 | 第43页 |
| ·找准市场定位确定益智玩具战略品牌 | 第43页 |
| ·运用资本进行经营加快益智玩具品牌开发 | 第43-44页 |
| ·利用信息网实施组合经营 | 第44页 |
| ·营造优良的开发环境 | 第44-45页 |
| ·益智玩具企业实施品牌战略的具体措施 | 第45-47页 |
| ·有效运用品牌营销技术 | 第45页 |
| ·加强投资提高企业声誉树立名牌形象 | 第45-46页 |
| ·注重产品质量加强售后服务提高品牌地位 | 第46-47页 |
| 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |