E公司生产流程再造研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容及论文框架 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·论文框架 | 第14-15页 |
| 2 理论综述 | 第15-21页 |
| ·生产流程再造理论 | 第15-17页 |
| ·生产流程再造的定义 | 第15页 |
| ·生产流程再造的原则 | 第15-16页 |
| ·生产流程再造的方法 | 第16-17页 |
| ·生产流程管理相关理论 | 第17-21页 |
| ·精益质量管理 | 第17-19页 |
| ·价值流理论 | 第19页 |
| ·马斯洛需求理论 | 第19-21页 |
| 3 E公司情况简介及生产流程现状 | 第21-26页 |
| ·E公司简介 | 第21-22页 |
| ·E公司生产流程现状 | 第22-24页 |
| ·E公司生产流程 | 第22-24页 |
| ·公司现有生产流程特点 | 第24页 |
| ·生产流程存在的问题 | 第24-26页 |
| 4 E公司生产流程再造方案及实施 | 第26-49页 |
| ·生产流程再造的目标 | 第26-27页 |
| ·订单审核流程再造 | 第27-29页 |
| ·生产作业流程再造 | 第29-33页 |
| ·现场生产布局改造 | 第29-31页 |
| ·生产工艺流程再设计 | 第31-33页 |
| ·生产数据系统再造----信息化 | 第33-38页 |
| ·现场生产流程管理系统再造 | 第38-49页 |
| ·调动员工积极性 | 第38-42页 |
| ·设备管理规范化 | 第42-43页 |
| ·优化物料检验手法 | 第43-45页 |
| ·重点工序的管控 | 第45-46页 |
| ·重视环境监控 | 第46-47页 |
| ·度量精细化 | 第47-49页 |
| 5 E公司生产流程再造后的效果评估 | 第49-56页 |
| ·生产流程再造后的效果分析 | 第49-51页 |
| ·关键指标的评估对比 | 第51-56页 |
| ·生产周期 | 第51页 |
| ·产量和质量目标 | 第51-53页 |
| ·客户满意度 | 第53-56页 |
| 结论与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
