X公司家用吸尘器新产品开发策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·新产品相关概念 | 第9-10页 |
| ·新产品开发影响因素 | 第10-12页 |
| ·研究内容及结构安排 | 第12-14页 |
| 2 X公司家用吸尘器新产品开发现状 | 第14-20页 |
| ·X公司家用吸尘器新产品开发的组织架构 | 第14-15页 |
| ·X公司家用吸尘器市场新产品新开发项目情况 | 第15页 |
| ·X公司新产品开发绩效分析 | 第15-16页 |
| ·X公司新产品经费投入情况 | 第16-18页 |
| ·X公司研发人员队伍建设 | 第18-20页 |
| 3 X公司家用吸尘器新产品开发环境 | 第20-26页 |
| ·行业外部环境分析 | 第20页 |
| ·行业内部环境分析 | 第20-25页 |
| ·公司的发展战略选择 | 第25-26页 |
| 4 X公司家用吸尘器新产品开发的营销战略选择 | 第26-41页 |
| ·X公司家用吸尘器产品目标市场选择 | 第26-32页 |
| ·选择二三线市场为重点发展区域 | 第26-27页 |
| ·重点发展中青年消费者市场 | 第27-29页 |
| ·大力发展类型、功率及价格适合市场需求的产品 | 第29-32页 |
| ·X公司家用吸尘器主导产品分析 | 第32-41页 |
| ·调研过程 | 第32-33页 |
| ·主导产品生命周期情况 | 第33-34页 |
| ·各主导产品市场评价分析 | 第34-41页 |
| 5 X公司家用吸尘器新产品开发应采取的对策 | 第41-49页 |
| ·加强新产品开发的战略规划 | 第41-42页 |
| ·培育开发包容、鼓励创新的企业文化 | 第42页 |
| ·建立适应新产品开发需要的组织结构 | 第42-44页 |
| ·建立科学的新产品开发考评制度 | 第44-45页 |
| ·积极实施技术创新策略 | 第45-46页 |
| ·积极开发符合市场要素要求的产品 | 第46-47页 |
| ·保障持续有效的新产品开发资金投入 | 第47-49页 |
| 6 总结 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 附录 | 第54-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
