阜新德尔企业文化诊断与改进研究
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究目的与意义 | 第12-13页 |
| ·企业文化相关文献综述 | 第13-16页 |
| ·企业文化简介 | 第13-14页 |
| ·国外的研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内的研究现状 | 第15-16页 |
| ·研究的理论依据与方法 | 第16-17页 |
| ·理论依据 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究内容与基本思路 | 第17-20页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·基本思路 | 第18-20页 |
| 2 阜新德尔企业文化的分析与诊断 | 第20-33页 |
| ·阜新德尔的简介 | 第20-21页 |
| ·阜新德尔企业文化 | 第21-24页 |
| ·阜新德尔的发展 | 第21-22页 |
| ·阜新德尔的企业文化演进 | 第22-24页 |
| ·阜新德尔的企业文化现状分析 | 第24-29页 |
| ·公司理念分析 | 第26-27页 |
| ·公司制度分析 | 第27页 |
| ·公司员工行为分析 | 第27-29页 |
| ·公司物质文化分析 | 第29页 |
| ·阜新德尔企业文化诊断 | 第29-30页 |
| ·公司的文化内容不完善 | 第29-30页 |
| ·公司的规章制度不健全 | 第30页 |
| ·公司的文化传递不畅通 | 第30页 |
| ·阜新德尔企业文化问题的成因 | 第30-32页 |
| ·管理者缺乏重视 | 第31页 |
| ·外部消极因素影响 | 第31-32页 |
| ·分析与诊断结论 | 第32-33页 |
| 3 阜新德尔企业文化改进方案 | 第33-39页 |
| ·构建义利统一文化理念 | 第33-36页 |
| ·确定经营信条 | 第33-34页 |
| ·确立核心价值 | 第34页 |
| ·树立经营理念 | 第34-36页 |
| ·改进文化制度 | 第36-37页 |
| ·完善规章制度 | 第37页 |
| ·畅通沟通机制 | 第37页 |
| ·制度实施机制 | 第37页 |
| ·改进员工行为 | 第37-38页 |
| ·确定管理者行为准则 | 第37-38页 |
| ·确定基层员工行为准则 | 第38页 |
| ·改进物质文化 | 第38-39页 |
| 4 阜新德尔企业文化改进方案的实施 | 第39-44页 |
| ·实施原则 | 第39-40页 |
| ·兼顾长短期利益 | 第39-40页 |
| ·兼顾个体与公司利益 | 第40页 |
| ·兼顾局部与整体 | 第40页 |
| ·实施措施 | 第40-42页 |
| ·设立企业文化推进机构 | 第40-41页 |
| ·完善传播机制 | 第41页 |
| ·确定改进步骤 | 第41-42页 |
| ·实施结果评价 | 第42-44页 |
| ·确定评价目标 | 第42-43页 |
| ·具体评价指标 | 第43页 |
| ·方案调试 | 第43-44页 |
| 5 结论与展望 | 第44-45页 |
| ·结论 | 第44页 |
| ·展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录A 访谈提纲 | 第47-48页 |
| 附录B 调查问卷 | 第48-51页 |
| 作者简历 | 第51-53页 |
| 学位论文数据集 | 第53页 |
