摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
·研究背景及意义 | 第9-11页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究目的和意义 | 第10-11页 |
·国内外研究现状分析和评价 | 第11-12页 |
·本文的组织结构 | 第12-15页 |
第二章 研究的理论基础与方法 | 第15-27页 |
·研究的理论基础 | 第15-24页 |
·物流的基本概念与作用 | 第15-16页 |
·物流市场类型 | 第16页 |
·物流市场分析 | 第16-22页 |
·农村物流市场特征 | 第22-24页 |
·竞争力相关概念及评价指标 | 第24-26页 |
·竞争与竞争力 | 第24页 |
·物流企业竞争力评价指标 | 第24-26页 |
·研究的方法 | 第26-27页 |
第三章 SF速运公司概述 | 第27-31页 |
·SF速运公司概况 | 第27-29页 |
·SF速运公司发展概况及走势 | 第27页 |
·SF速运公司的愿景及核心价值观 | 第27页 |
·SF速运公司的战略 | 第27-29页 |
·SF速运公司物流市场类型 | 第29页 |
·城市物流市场 | 第29页 |
·农村物流市场 | 第29页 |
·SF速运公司开展农村物流市场方式 | 第29-31页 |
·衡量农村网点环境,科学规划布局农村网点 | 第29-30页 |
·布局乡镇网点,不完全开放农村物流代理 | 第30页 |
·鼓励内部员工创业,保证服务质量 | 第30-31页 |
第四章 SF速运公司农村物流业务竞争力的优劣势分析 | 第31-36页 |
·SF速运公司农村物流业务竞争力的优势分析 | 第31-32页 |
·SF速运公司农村物流业务竞争力的外部优势分析 | 第31页 |
·SF速运公司农村物流业务竞争力的内部优势分析 | 第31-32页 |
·SF速运公司农村物流业务竞争力的劣势分析 | 第32-36页 |
·SF速运公司农村物流业务竞争力的外部威胁分析 | 第32页 |
·SF速运公司农村物流业务竞争力的内部劣势分析 | 第32-36页 |
第五章 影响SF速运公司农村物流业务竞争力的因素 | 第36-38页 |
·农村区域的分散性 | 第36页 |
·SF速运公司成本费用高 | 第36-37页 |
·SF速运公司成本费用分析 | 第36-37页 |
·管理系统无法满足现有需求 | 第37-38页 |
第六章 提高SF速运公司农村物流业务的竞争力的方案 | 第38-43页 |
·开放农村代理市场,扩大覆盖面积 | 第38-39页 |
·扩大网点覆盖面积,把握中低端市场先机 | 第38页 |
·开放农村代理市场,采用新的加盟制度 | 第38-39页 |
·针对不同细分市场,制定合理价格 | 第39-41页 |
·STP策略差异化 | 第39-40页 |
·定价策略差异化 | 第40-41页 |
·注重员工培训与管理,提升员工整体素质 | 第41-43页 |
·建立完善招、培、留、用的人员选用和培养机制 | 第41-43页 |
第七章 结束语 | 第43-44页 |
致谢 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-46页 |