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基于平衡计分卡的X银行绩效评价体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 引言第9-13页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究内容与结构框架第10-11页
   ·研究方法及创新点第11-13页
     ·研究方法第11-12页
     ·创新点第12-13页
第2章 相关理论第13-23页
   ·绩效评价定义第13页
   ·商业银行绩效评价的文献综述第13-16页
     ·国外银行绩效评价文献综述第13-15页
     ·国内银行绩效评价文献综述第15-16页
     ·商业银行应用平衡计分卡的前提条件第16页
   ·平衡计分卡综述第16-18页
   ·层次分析法的原理与步骤第18-21页
     ·层次分析法的概述第18-19页
     ·层次分析法的模型和步骤第19-21页
   ·模糊综合评价法的模型及步骤第21-23页
第3章 X银行绩效评价体系现状分析第23-28页
   ·X银行简介第23-24页
   ·X银行绩效评价体系现状及存在的问题第24-26页
     ·X银行绩效评价体系现状概述第24-25页
     ·X银行绩效评价体系存在的问题第25-26页
   ·X银行应用平衡计分卡绩效评价体系的必要性和可行性第26-28页
第4章 基于平衡计分卡X银行绩效评价体系设计第28-53页
   ·设计思想第28-29页
   ·X银行平衡计分卡各层面评价指标的内涵及选取第29-37页
     ·财务层面指标内涵及选取第29-31页
     ·客户层面指标内涵及选取第31-33页
     ·内部经营层面指标内涵及选取第33-35页
     ·学习与成长层面指标内涵及选取第35-37页
   ·层次分析法确定指标权重第37-43页
   ·模糊综合评价法确定评价结果第43-51页
   ·绩效评价结果分析第51-53页
第5章 结论与展望第53-55页
   ·研究结论第53-54页
   ·研究展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
附录第58-68页
卷内备考表第68页

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